延安能源化工集团：“六轮驱动”再创新高度

2017-02-23 09:19 [煤企通讯] 来源于：延安能源化工集团作者：景琴琴

导读：近日,记者从延安能源化工集团二届一次职代会暨2017年工作会上获悉，延安能源化工集团2016年面对能源市场的跌宕起伏，以供给侧结构改革为主线，狠抓机遇、主动作为，强化内部管理，突出降本增效，营业收入首次突破20亿元，实现了历史新高。一年来，延安能源

近日,记者从延安能源化工集团二届一次职代会暨2017年工作会上获悉，延安能源化工集团2016年面对能源市场的跌宕起伏，以供给侧结构改革为主线，狠抓机遇、主动作为，强化内部管理，突出降本增效，营业收入首次突破20亿元，实现了历史新高。

一年来，延安能源化工集团面对生产经营和转型发展的双重压力和挑战，认真落实市委、市政府的决策部署，在上级部门的大力支持和具体指导下，团结拼搏、攻坚克难，超额完成了各项目标任务，煤炭主业稳定发展，项目谋划和建设稳步推进，转型升级进入了新阶段，实现了集团“十三五”良好开局。

强化安全生产“保”成效

一年来，集团公司坚持分类管理，突出“责任、隐患、监督”三项重点，齐抓共管，使安全环保形势持续稳定向好。强化教育培训，通过专题培训、警示教育、现场操作、外出交流等形式，构建交叉式、多层面、全方位的安全宣教体系。强化隐患排查，健全安全防控体系。先后组织煤矿安全检查85次，查处隐患572条，整改合格率100%。强化现场监管，实施领导包矿制度，完善领导干部、班组长、安全员“三位一体”的管理模式，做到了责、权、利统一。强化环境保护，加大环保设施改造提升。坚持推进绿色开采，通过“110工法”的成功应用，矸石采出量减少50%，全年少采矸石13.6万吨，环境效益显著。

加强精细管理“挖”内潜

一年来，集团公司以“降成本、增效益、促改革”为抓手，坚持创新驱动，突出问题导向，对症精准发力，使管控水平和运营效益全面提高。全年精简合并机构3个，减少富余人员134人。加强专业化运营队伍管理，严格划分服务内容和材料使用范围，全年降低采掘、洗选等运营服务费用6000余万元。从严控制非生产性支出，“四费”支出同比降低4.6%。全系统商品煤平均完全成本较上年下降2.17%。坚持科技创效，采取优化巷道断面、改进胶轮运输车、优化采掘支护参数、降低设备故障率等方式挖潜增效，节约资金1200余万元。全力提升煤质，严格控制采高，全年增效2100万元以上。

激发创新动力“出”效益

一年来，集团公司坚持技术创新，推动煤炭开采技术变革。“110工法”技术经中国煤炭工业协会组织验收和鉴定，达到国内首创国际领先水平，使综合掘进费用降低30%以上，煤炭回收率提高20%。煤炭分质分级清洁综合利用研究取得重大突破和进展，创新研发的卧式热解炉中试装置已进入全面设计阶段。以激发全员创新内生动力为着力点，搭建创新平台，积极组织开展小改小革、技术攻关等全员性创新活动，涌现出一大批技术创新能手，相继形成了废弃油气井封堵技术、综掘机直线90度转弯、矿车万向连接杆、综采工作面快速回撤、一般密闭墙的优化等十余项科技创新成果，产生了积极的科技效益。

发展多元产业“发”齐力

集团公司持续扩大企业规模，先后成立独资、合资企业8个，涉及电力、新能源、金融、化工等多个领域，集团子公司由18个增加到26个，企业规模进一步扩大。煤炭项目和管网建设扎实推进。

全面启动煤炭资源整合。车村煤矿一号井项目开工建设，清洁型煤项目一期投产运行。完成了新区8条市政道路、新城至桥沟连接线共计13公里的天然气中压管线敷设，丰富川门站至210国道中压管线建成投用，万花、川口乡镇气化工程全面竣工。电力项目前期工作有序开展。子长薛家沟2×66万千瓦火电、黄陵2×100万千瓦火电作为陕北—武汉特高压直流外送通道备选电源项目，已经过专家组现场踏勘，启动了初可研报告的编制工作。子长寺湾10万千瓦风电项目已取得市、县“路条”，并完成了可研报告编制。子长安定、宝塔区、安塞区三个10万千瓦风电项目已完成测风塔立塔工作，相关测试正在进行。宝塔区2万千瓦分布式光伏发电、生活垃圾焚烧发电项目前期工作进展顺利。子长杨家园则5万千瓦农光互补项目已完成了可研报告编制。延安综合智慧能源项目被国家能源局初步确定为“多能互补集成优化”与“互联网+智慧能源”示范项目，已获得新区30年供热特许经营权。新区增量配售电项目被国家确定为第一批增量配电业务改革试点之一，相关业务正在积极开展。化工项目基本具备建设条件。500万吨/年煤炭分质清洁一体化循环综合利用项目已经签订合作框架协议，正在开展合作公司注册和初步设计工作。

坚持以人为本“惠”民生

多年来，集团公司始终坚持以人为本的发展理念，大力实施惠民工程。持续提高职工收入，坚持连续12年上调工资，人均月增资额达366元。继续做好扶贫帮困、金秋助学、医疗互助、健康体检等工作。全年共救济困难职工278户，救助资金15.9万元。对考取大学的31名职工子女进行了奖励，助学金额5.2万元。为21名大学毕业职工子女提供就业岗位。出资40万元，为职工办理医疗互助保险，为全系统一线职工进行职业病体检，满足职工健康需求。实施“安居工程”，延安新区（北区）团购住房工作全面启动，快速推进，目前，小区楼盘全部封顶，预计2017年底达到交房条件。

建设企业文化“结”成果

一年来，集团公司扎实开展“两学一做”学习教育，使党员干部的宗旨意识和群众观念进一步增强。以“三整顿三提升”为抓手，使干部职工的干事激情、法纪意识和工作效能得到了有效提升，作风建设成效显著。积极开展了体育比赛、文艺晚会、演讲比赛、知识竞赛、歌咏比赛等一系列形式多样、主题鲜明的活动，丰富职工的文化生活，展示企业文化建设成果。开办了集团电视台，升级了集团网站，优化了微信平台，编制完成了企业文化手册、宣传画册，宣传工作特色鲜明，引导有力，形成了多方位的宣传格局。《延安市车村煤矿志》通过终审，即将印刷出版，填补了我市地方煤炭企业志书的空白。

本网通讯员：景琴琴

（编辑：韩语）

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