铸造一支善于打硬仗、敢抓敢管安全生产的“掘金”队伍

2018-06-25 09:01 [煤企通讯] 来源于：贵州盘江精煤股份有限公司作者：任朝鑫

导读：自建队以来，南三采区311开拓队在矿、队领导的正确带领下，紧紧围绕以人为本、安全第一、科学管理、业务之上的工作理念，以发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，从严要求、从细节入手的工作态度，为全队完成年度各项任务作出了贡献。为此，311队受到了区

自建队以来，南三采区311开拓队在矿、队领导的正确带领下，紧紧围绕“以人为本、安全第一、科学管理、业务之上”的工作理念，以发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，从严要求、从细节入手的工作态度，为全队完成年度各项任务作出了贡献。为此，311队受到了区领导的高度评价。

筑牢“接地气”的队组基础建设根基

该队强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织全队职工参加各种专业技能学习和区举办的各种活动；坚持培训保安促产，开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性，在全队中选出手指口述执行好的职工为学习标兵，对全队职工进行手指口述帮教，班组对标兵按每班10元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现无论安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标；二是在班组内部开展薄弱人物帮教活动，班组指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要填写在值班记录本上；三是学习开展三违点评活动，每班班前会由班组长对前一天的典型违章员工进行点评，指出违章的危害性和吸收的教训，盯班人员负责监督点评的全过程，以避免点评流于形式，总之通过一系列的安全活动，通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点，广泛开展精品工程创建活动，给职工创造良好的安全生产环境，实现质量标准化，隐患排除化。

用行动印证善打硬仗、勇担责任、敢抓管安全生产的“掘金”队

311队在1173运输石门施工过程中，能够踏踏实实保质保量按时完成施工任务，从不讨价还价，处处以区、队利益为重，严格按质量标准化完成各项达标任务。严抓“三违”，不安全、不生产，没有出现过一例安全事故。同时能及时排除隐患，解决各种困难，把队组训练成一支善于打硬仗的班组。

注重加强安全管理，奠定安全生产坚实基础。2017年在1173运输石门开拓过程中，该队加强安全学习，在工作中给每位职工灌输安全意识，在现场工作中班班强调安全。全年工作中没有出现过一次事故。

实施质量标准化工程。在1173运输石门巷架棚施工中，不仅工作效率高，而且工程质量都达标。在相当困难的条件下严格按照质量标准，每班都进行质量考核，对不合格工程及时进行返修，严把质量关。特别是在2017年7月18日四点班，在班长赵斌的带领下，克服人员少，管理设备多等困难的情况下，以单班开拓进尺4架棚子，且巷道坡度大，给施工带来了很大的困难，在这样艰苦的条件下创造了队本年度单班进尺最高佳绩，并且均达到了合格品，受到矿和区领导的高度评价。

节约、爱岗、敬业。近几年来，311队每月的出勤率都很高。在工作中处处以区、队利益为重，严格按质量标准化完成各项达标任务，及时的完成分配的任务，同时加强学习各方面的知识。该队每周都利用工作之余的时间学习各项技能知识，能够熟练掌握各种操作技能，结合现场生产加以综合运用管理，把队组打造成一个善于打硬仗的团队。在工作中给每位班组成员都有明确的分工，根据每位职工的性格及工作能力分配给他们相应的工作任务，保证他们都能按时保质保量的完成任务。

311队在各种材料消耗情况上，始终控制在计划之内；队组民主管理意识高，能够主动对本队的不合理制度提出合理化的建议和意见；团队协作意识强，创新意识高。虽然取得了一点点成绩，但全区上下不会骄傲，在以后的工作与生活中将会更加努力奋进，努力完成区下达的各项任务，为月矿美好的明天贡献出自己微薄的力量。

本网通讯员：任朝鑫

（编辑：东北亚）

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