陕煤铁路物流集团红柠铁路公司“三步走”开辟增量提效新途径

2018-04-27 09:18 [煤企通讯] 来源于：陕煤铁路物流集团作者：贺芳耿霖泽

导读：今年以来，陕煤铁路物流集团红柠铁路公司围绕追赶超越目标任务，结合实际生产工作中出现的车辆排坏较多，影响行车组织及作业效率等问题，公司领导迅速反应，制定方案，开展开展降空排，增运量，提效益活动，提升铁路运量，强化职工业务素养。谋实效，抓现场

今年以来，陕煤铁路物流集团红柠铁路公司围绕追赶超越目标任务，结合实际生产工作中出现的车辆排坏较多，影响行车组织及作业效率等问题，公司领导迅速反应，制定方案，开展开展“降空排，增运量，提效益”活动，提升铁路运量，强化职工业务素养。

谋实效，抓现场，干部职工齐上阵

在活动过程中，公司及段领导高度重视，多次召开会议强调要从立足细节，开拓增车增量新局面上下功夫。并提出了“三个统一”的新要求，即统一标准、统一思想、统一认识，制定《红柠铁路公司车务段降低空排坏车实施细则》。公司领导与各单位负责人对作业现场进行实地调研，针对重点车辆逐一检查，与现场工作人员一起找问题，定措施，交流工作经验；干部职工齐上阵，提升重点工作认识程度，营造专项活动实施氛围。

勤沟通，强联系，路企合力破难题

自活动开展以来，公司领导、段负责人及相关技术人员多次与路局货运、列检沟通，针对重点车辆加固的方案、措施、要求等内容进行统一，并制定了《重点车辆加固办法》，统一加固标准，提高作业效率，并及时发现问题、解决问题。同时，针对整修过程中遇到的具体问题，例如由于车辆配件的缺失和破碎等原因，导致车辆无法使用的问题，经过公司及车务段领导与路局榆林车辆段的多次沟通协调，不仅取得各类车辆配件，还获准在国铁驻站列检的指导下，将原来需要回送列检所更换配件的车辆，就地进行更换，在提高了车辆的修复率的同时，减少了路方列检所的作业量，达到了互惠互利的双赢局面。

重培训，精业务，安全运输奠基础

为了进一步提高敞车整修利用水平，保障货运装载加固安全，红柠公司组织各车站货运值班员，参加由路局业务科在大保当秦峰专用线举办的不良车整修加固培训，与路局相关技术人员现场交流，提问题，定方案。并同路局沿线各装车站的货运及列检技术人员互相探讨，相互学习，交流工作经验。而后组织相关技术人员，就以往在整修加固过程中出现的“疑难杂症”进行会诊；根据作业的实际情况，由各车站货运值班员牵头，对重点车辆的加固过程严格把控，同时明确薄弱环节的安全卡控，作业注意事项等。通过理论与现场相结合的培训方式，进一步提升自身技术人员业务素养，力求精益求精。与此同时，各车站组织业务能手，由货运值班员带头，对矿方加固人员进行业务指导，针对堵漏、焊修、捆绑等具体作业流程提出了新要求、制定了新方案，同时跟踪检查各项加固方案的落实情况，确保装载加固质量“不打折”。

一季度以来，红柠公司修复率大幅度提升。第一季度外排车辆为462辆，较去年同期减少312辆，同比减少40%；为红柠公司增运21840吨煤炭，为公司实现2100万吨追赶超越目标增添新动力。

本网通讯员：贺芳耿霖泽

（编辑：韩语）

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