兴隆庄矿：经常性教育从“一锅煮”变分层施教
2018-04-18 09:04 [煤企通讯] 来源于：山东兖矿集团兴隆庄矿 作者：谢红玲
导读：4月13日，笔者在山东兖矿集团兴隆庄矿机电工区看到，该矿技能大师徐晓晓正在给职工实景培训压磁传感器的故障维修。 这是该矿开展分层培训活动的一个场景。为防止教育一锅煮大杂烩，该矿一改过去大锅饭培训方法，为不同层次的职工吃自助餐、开小灶，采取按需
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4月13日，笔者在山东兖矿集团兴隆庄矿机电工区看到，该矿技能大师徐晓晓正在给职工实景培训压磁传感器的故障维修。
这是该矿开展分层培训活动的一个场景。为防止教育“一锅煮”“大杂烩”，该矿一改过去“大锅饭”培训方法，为不同层次的职工吃“自助餐”、开“小灶”，采取按需培训、分层施教的方法，使培训活动取得事半功倍的效果。
“传统+创新”开启职工技术成长“快车道”
随着85后、90后青工成为矿山生产的主力军，青工文化程度高、知识面广、接受新事物快，更加注重个人价值体现。
针对这一特点，该矿在青工培训上创新“名师带高徒”管理，健全完善考核机制，并采取“带、推、创”的方式强化“师傅”管理。每名“师傅”每年带徒1名，在徒弟能够达到独立上岗水平的基础上，在实践工作中推广精湛技艺、推广先进操作法，并加强技术创新、小改小革，以此提高“师傅”技术水平，强化“徒弟”技能学习的源头管理。
“目前，我矿有20个单位推荐的130对名师高徒，签订了了技能传承师徒合同。徒弟学徒期满进行考核，考核不通过者，对师傅连带处罚；徒弟在矿或集团公司技术比武中获得好成绩的，连带师傅一同奖励，从而提高了老师的责任心、徒弟的上进心。”该矿人力资源科郑宜升对笔者说。
在此基础上，该矿还依托一个个劳模（大师）工作室，持续建立健全人才培养体系，鼓励职工学业务、练技能、提素质。按照“凝聚、辐射、提升、传承”的工作宗旨，开展技术研讨、课题研发，通过劳动模范、高技能人才、优秀职工“传帮带”，把技术创新人才优势发展为群体优势，推动职工技术创新水平的全面提升。
实施了“互联网+”信息技术，“线上”采用了网络信息平台打造“指尖上的青工课堂”。建立了青年职工之家QQ群、微信群等青工安全培训网络载体，不定期开展安全技术知识推送。“线下”开通“兴隆工匠”、“双星闪耀”学练比通道，采取日学月练季比年赛等形式，提升了青年安全教育的覆盖性和实效性，促进了青工整体安全水平的提升。
“自主+集中”搭建区队班组管理 “新平台”
“班组长是矿山安全生产最前沿的指挥员、战斗员，班组是矿井安全生产的最小细胞、最前沿堡垒，提升班组长素质，强化区队班组建设对于抓好煤矿安全生产至关重要。”该矿安全监察处处长周波说。
该矿以“153”安全文化为指导，树牢“人人要安全，执行要主动，工作要到位”的理念，创新开展“安全自主管理示范班组”活动，从班前工作安排、班中自我排查、班后总结点评，做到安全自查自纠、自管自控，实现班组安全自主管理。开展班组星级化管理、“自检自查体检”活动，强化班组安全管控，工序流程化作业，使班组职工逐步养成懂安全、能安全、要安全、会安全的自律行为。
推行“自学+选学”学习方式，坚持“范围定向、内容定量，干什么、学什么”，扩大了学习内容自主权，增强了学习的实用性，同时组织了管理专技人员上讲堂，集中授课，增强了学习的针对性和实效性。建立“自主管理班组交流会制度”，认真总结区队和班组建设经验，积极研究探讨区队班组安全管理和安全文化建设的前沿问题，不断丰富区队班组建设管理模式和理论体系，培育区队班组建设的先进典型，形成相互学习、竞相超越的良好局面。
构建一支“一专多能、一岗多能”的高素质复合型职工队伍，2名组职工通过竞聘走上管理岗位、4人荣获集团公司优秀技能人才称号，综采一区班长白光杰荣获省级优秀群监员称号、他带领的班组荣获“全省煤炭行业十佳安全班组”，生产准备工区组长高兴亮被评为煤炭篇“大国工匠”、“齐鲁工匠”提名，机电工区电修班班长郭金陵被评为全国煤炭工业劳动模范。
“感知+体验”创建员工心智改善“新途径”
安全管理海恩法则启示我们，事故的发生一是因为人的不安全行为，二是物的不安全状态，但人的不安全行为是导致事故的主因。该矿围绕职工的思想引导、行为纠偏，通过举办情景式、体验式、大课堂活动，改善职工心智模式，树立感恩企业、安全作业，感恩家庭、珍惜生命，感恩岗位、用心工作的意识。
推行事故案例警示教育，编印了《安全事故案例汇编》，制作事故案例视频，拍摄安全微电影，并动态收集整理近期全国各类重大事故、典型事故案例，将事故案例发放到每个区队和班组，干部职工结合各自岗位实际，深入剖析事故原因，写出本岗位应接受的教训和防范措施。鼓励网络化教学和手机APP自主学习，采用3D模拟、实物和模型教学，循环播放安全微电影、安全公益片等，着力提高全员安全意识和能力。
坚持人文关怀和心理疏导，突出安全教育“以人为本”的原则，围绕单位、井口、工作现场、家庭、个人“五点一线”，构建全过程、全方位、全身心的亲情教育网络。充分发挥教育的感化作用，女工协管组织围绕不同时期安全工作重点，采取井口搞宣传、区队建联保、协管结对子等形式，广泛开展协管安全竞赛和送温暖活动，把安全教育融入亲情友情，以亲情呼唤和嘱托强化安全意识，引导职工立足本职、感恩尽责。
完善职工行为规范管控长效机制，创建行为规范培训基地，建成职业训练中心，建立心理咨询室、心理解压室、心理帮教室、行为训练室，设立心理咨询宣泄体验课程，调节职工心理状态，进行减压疏导；通过模拟违章导致受伤情形，让违章人员体验违章致伤、致残给工作、生活带来的不便，给家庭带来的伤害。强化行为隐患人员帮教，一般违章过“两关”教育，典型违章过“三关”教育，严重违章过“六关”教育，努力实现由“讲规范”向“成习惯”转变。
本网通讯员：谢红玲
（编辑：韩语） |
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