“管好班组一亩三分地”——记龙煤向阳矿六井90603掘进队班长单
2018-03-19 09:05 [煤企通讯] 来源于：龙煤集团 作者：刘永平
导读：班组安则矿安。在严峻的煤炭市场形势下，向阳矿六井90603掘进队班长单春带领班组人员保安全、抓进尺、提质量、创高效，使班组成为叫响全矿的掘进铁军班组。 单春说：班长作为兵头将尾，必须有敢于担当、敢于负责的精神。管好班组的一亩三分地是我的责任，我
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班组安则矿安。在严峻的煤炭市场形势下，向阳矿六井90603掘进队班长单春带领班组人员保安全、抓进尺、提质量、创高效，使班组成为叫响全矿的掘进“铁军”班组。
单春说：“班长作为兵头将尾，必须有敢于担当、敢于负责的精神。管好班组的一亩三分地是我的责任，我多操点儿心、多出点儿力不算什么，只要班组不出事、不给矿里添堵，工人都平平安安地挣钱过上好日子，比什么都强。”
单春牢固树立“亲力亲为、带头打样、吃苦耐劳”三种精神，他在实践中总结出了安全管理三步法，即班前叮嘱法，每次上班前课，针对工作面状况叮嘱班组工人下井应注意的事项；班中警示法，进入工作面后，班长先检查一遍工作面，看看哪儿有隐患，排除隐患后，班中要时时提醒班组工人注意安全；班后总结法，升井后与班组成员一起乘人车、洗澡时和回家的路上聊聊谁的活儿干得既安全又标准，谁对安全注意不够，督促干得差的人赶上来。
“干煤矿工作，安全二字最重要，来不得半点马虎。”这是单春多年来摸爬滚打出来的体会。为了严格规范班组工人的行为、保证各项措施落实落靠，单春坚持班组井下交接班制度、请假制度、班前点名制度、岗位“必知必会”知识学习制度、隐患处罚制度、“三违”处罚制度、工资分配制度等，做到公正公平、一视同仁。
一次，单春带领班组工人恢复七片71号煤层工作面上巷，由于工作面年久失修，上部两三米厚的白砂岩冒落了20多米，每前进一米都非常困难。关键时刻，单春一连几个班不升井，带领班组工人安全快速地度过了冒落带，提前一个月完成了巷修任务，保证了生产接续，受到了井口嘉奖。
为了保证生产的连续性，单春总是做好超前准备，提前备齐各种材料配件，将设备检修到位，严格井下交接班，利用好班中每一分、每一秒。在安全生产标准化建设中，他严格要求班组工人干标准活，水沟、支护班班跟到位，由于各环节抓得紧凑，班组做到了安全好、质量优、进尺速度快，曾连续两年月月被评为矿“六好”班组。
以理服人、以情感人是单春抓好安全生产和班组管理的法则，“宁愿听到骂声，不愿听到哭声”更是他对安全工作的诠释。班中，单春和班组工人密切配合。班后，他总是利用每月倒松班的时间把班组工人聚在一起进餐，相互交流工作体会。经过几年的磨合，班组工人逐渐有了默契，在保证安全的前提下，他们抓生产多进尺，提质量保安全，使班组始终保持着旺盛的战斗力、强大的向心力、凝聚力，每月都超额完成上级下达的生产任务，打造出一支坚不可摧的“铁军”班组，带动了全队持续稳产高产和安全生产，为企业改革脱困、转型发展做出了贡献。
扎根煤海不言悔。单春正是凭借这样的执着和坚守，用满腔的热情描绘出一名当代矿工的风采，展现出了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。面对无悔的人生，单春将一如既往地用真诚和实干继续谱写属于他自己的辉煌篇章。
本网通讯员：刘永平 （编辑：东北亚） |
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