邱集煤矿基层党建考核“2+1”工作法
2017-12-12 09:57 [煤企通讯] 来源于：邱集煤矿 作者：刘惠娟
导读：2017年，山东能源临矿集团邱集煤矿党委紧紧围绕集团公司提出的发展是硬道理、挣钱是真本事、党建是大动力重要指示精神，以集团公司党建工作全面提升年活动为契机，以融入中心、推动发展为基点，时刻与矿井中心工作水乳交融、同频共振，为11煤解放、洗配煤工
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2017年，山东能源临矿集团邱集煤矿党委紧紧围绕集团公司提出的“发展是硬道理、挣钱是真本事、党建是大动力”重要指示精神，以集团公司“党建工作全面提升年”活动为契机，以融入中心、推动发展为基点，时刻与矿井中心工作水乳交融、同频共振，为11煤解放、洗配煤工程、塌陷地治理、城市管网建设等重点工作目标的顺利实现创造环境、清除障碍、出谋划策、保驾护航，真正使党建工作成为企业价值链上的重要环节。为充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，矿党委对基层党组织严格考核，实施基层党建考核“2+1”工作法，提高基层党建管理水平。
基层党建考核“2+1”工作法指 “日常记实考核+年终二次考核+个性特色考核”的“2+1”工作法。
日常记实考核（占60%），主要考核基层党支部党建工作责任制落实及年度目标按时间节点推进情况、重点工作和临时性工作完成情况，以及抓基层党建有关责任人的工作作风和日常表现。日常记实考核实行日常工作督察记实、重点工作监控记实和季度评审观摩记实的推进机制。矿党委建立党建工作联系点制度，由矿班子成员深入基层党支部联系指导党建工作制度，通过对各支部深入调查研究，详细记录各支部每项工作推进情况、完成效果和存在问题。对思想不重视、工作不得力，影响工作进展的，采取定向约谈、通报批评、限期整改等措施确保各项工作落实到位。记实情况计入各支部清单中，季度末进行账单结算。
年终二次考核（占40%），主要针对年内日常记实考核中的重点业务、重点项目、重点目标、重点人和全年抓基层党建工作责任制落实总体情况、成效进行综合考核评价。严格落实基层党支部书记抓基层党建述职评议制度，在述职评议的基础上，试行述职核实制度，考量述职内容与实际工作是否相符。
个性特色考核属定量加分项，最高加分不超过10分，主要考核各基层支部围绕基层党建工作中的薄弱点、症结点和难点工作探索实施的基层党建创新项目，以及党员模范作用新亮点等。
通过基层党建考核“2+1”工作法，各基层支部党建工作成效凸显，十一个支部都提炼了各具特色的支部工作法，形成了一支部一特色，并在本支部内推广应用，取得明显效果，面对矿井发展的严峻形势，各支部职工思想稳定，上下同心协力，奋力攻坚，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。有效推动了矿井的稳定发展。
本网通讯员：刘惠娟
（编辑：韩语） |
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