勇立潮头扛大旗 ——河南城郊煤矿前5月实现盈利7.26亿元侧记
2017-06-30 09:56 [煤企通讯] 来源于：河南城郊煤矿 作者：位贝贝
导读：今年以来，河南省正龙煤业有限公司城郊煤矿在两级公司的正确领导下，坚决打好三大战役，各项经营指标圆满实现，在保证安全稳定的前提下，1-5月份，完成营业收入12.6亿元，同比增加5.74亿元，利润完成7.26亿元，同比增加5.85亿元，并在2017中国煤炭企业科学产
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今年以来，河南省正龙煤业有限公司城郊煤矿在两级公司的正确领导下，坚决打好“三大战役”，各项经营指标圆满实现，在保证安全稳定的前提下，1-5月份，完成营业收入12.6亿元，同比增加5.74亿元，利润完成7.26亿元，同比增加5.85亿元，并在2017中国煤炭企业科学产能排行榜中，作为公司唯一入选矿井，在406家上榜矿井中列第39位，在我省上榜矿井中拔得头筹，在严峻的市场大潮逐浪前行，为夺取二次创业新胜利打下了坚实基础。
理念引领 凝聚攻坚“正能量”
2017年，城郊煤矿将按照突出矿井标准进行管理，矿井安全生产将面临大采深、高压力、瓦斯异常、城镇压煤多等诸多不利因素，生产环境日趋复杂、安全压力有增无减……如何汇集众力、转危脱困？成为了摆在该矿面前的重要议题。
千难万难，畏难才是最难。困难面前，该矿党委持续深入开展“四讲四提”形势任务教育活动，创新实施了“学、讲、论、赛、树”五字宣教模式，成立形势任务宣讲团深入科队班组和一线岗位，面对面心贴心向职工讲解企业发展过程中遇到困难、采取举措和利好机遇，切实引导广大职工认清发展形势，坚定必胜信心。
坚持向作风要作为，该矿按照“立即办、马上办、办得好、办得快”四办要求，将工作纪律、执行力、干部作风作为常态化督查重点，督促管理人员深入一线、靠前指挥。今年以来，公开落实帮扶指导项目553余项，促进了“党建+深化改革”、“党建+扭亏增盈”等系统工程的深度融合。
同时，严格执行工资分配向苦脏累险岗位倾斜政策，促使地面人员向井下转移、井下辅助向生产一线转移，促进人员正向流动，2016年，一线员工收入同比增加16.58%，管理人员同比仅增加2.02%，在工资下行压力下最大限度稳定一线员工队伍。
升级管理 提高发展“加速度”
“在煤炭市场利润压缩的形势下，稳定矿井产能、提高劳动效率是效益的根本保证。面对更加严峻的市场形势，需要我们不断升级管理，提高工效，才能更好地跑赢市场，实现高位求进。”该矿矿长何东升表示。
在生产源头上，坚持多做煤巷、少做岩巷的设计思路，在21106工作面打造“大斜长、长走向”工作面，切眼长度达到360米，万吨掘进率降低30～40%。仅今年以来，通过采区运输方式创新等措施，累计减少岩巷4380米，为尽早实现中厚煤层大型矿井“一井两面”生产格局，推动矿井高产高效生产打下了基础。
在装备升级上，相继推广应用了新型岩巷作业线、机载临时支护装置、单轨吊辅助运输系统、主煤流自动集控系统、全自动连续出矸装置等，实现后巷自动化减人，迎头机械化换人。目前，该矿采掘机械化率达到了100%，岩巷机械化率年底前也将达到100%，并实现了提升机、通风机远程监控及变电所、泵房、架空乘人装置、胶带机无人值守运行，累计减少人工60余人，年增效200多万元。
依托技术装备进步，该矿加快人力资源结构调整，目前，全矿在册人数较高峰时期减少近1300人，一线人员占比89.3%，人均年工效达到1200多吨，在省内煤炭行业处于领先水平，在冬意弥漫的煤炭产业中，跑出了一条“轻装突围”之路。
创新创效 “激活一池春水”
随着矿井开采深度的增加和瓦斯管理的升级，制约矿井安全高效发展的瓶颈越来越多。面对难啃的“硬骨头”，如何破解？
创新面前无难题，难题面前有创新。“从投入产出效益看，创新投入具有‘乘法效应’、‘倍增效应’，是最强的增效引擎。”该矿一直坚持创新驱动理念，打造“倒金字塔式”全员创新平台，成立“Blue9”创新领军小组，创新积分绩效分类排序，激发全员创新热情。
同时，立足安全生产制约瓶颈，建立成果实践转化和推广考核机制，最大限度催生经济效益。诸如背拉开采技术、让压二次局部补强支护技术、岩巷光面爆破技术、单轨吊辅助运输系统、主煤流系统自动集控等一大批新技术、新工艺得以推广应用。其中，“110工法”切顶卸压自成巷技术和“柔模混凝土”沿空留巷技术，共计减少巷道施工3008米，多回收煤炭资源8.1万吨，成果投入产出比为1：5.3，实现经济效益超过5800万元。目前，在21305轨道顺槽、21106下巷采取沿空留巷技术施工，预计可创收5000余万元。
本网通讯员：位贝贝
（编辑：韩语） |
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