精神的力量 ----铜川玉华煤矿敢立潮头写华章
2017-12-28 09:00 [煤企通讯] 来源于：铜川玉华煤矿 作者：王银平
导读：沧海横流，方显英雄本色。2017年，陕煤铜川矿业公司玉华煤矿干部职工撸起袖子加油干，新时代再创新辉煌，实现了矿井投产15年来首次达产的梦想，安全生产、经济效益、职工收入实现了新的跨越，玉华人用强大的精神力量和坚定的信念，攻坚克难、披荆斩棘，创出
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沧海横流，方显英雄本色。2017年，陕煤铜川矿业公司玉华煤矿干部职工撸起袖子加油干，新时代再创新辉煌，实现了矿井投产15年来首次达产的梦想，安全生产、经济效益、职工收入实现了新的跨越，玉华人用强大的精神力量和坚定的信念，攻坚克难、披荆斩棘，创出了辉煌业绩，担当起振兴陕西煤业的伟大使命！
倾力强基固本 安全高效铸魂
玉华人始终坚持科学发展、文化为魂，把员工的价值追求与企业发展目标融为一体，强基固本，构建了以文化凝聚力量，以文化规范行为，以文化推动发展的安全高效现代化企业发展目标。
玉华人始终把安全生产作为企业立身之本，他们观看安全警示教育片，开展安全大讨论，撰写心得体会，矿领导深入基层讲安全党课，召开安全风险分析会、安全办公会，从思想深处强化安全生产意识。他们深知，要搞好安全工作，过程控制是根本，现场落实是关键。制定了96项《岗位作业流程标准》、《岗位描述标准》、《岗位手指口述标准》、《安全管理20条红线》、《安检员特别规定》，从班前安全确认开始，程序化运行，标准化作业。中层以上管理人员，始终秉承“认真就是水平，落实就是能力”的管理理念，下井带班坚持与工人同上下，现场问题不解决不升井。玉华人以“认真把事情做对，用心把事情做好”的态度，坚守在每一个岗位上，奠定了玉华厚重的文化底蕴。
他们合理应用“四项技术”，对地面、井下设备、设施、缆线进行系统的管理。开通了井下“平安号”、“幸福号”两列赋有企业文化内涵的人车，建成了采煤、掘进两个精品工作面，892运输大巷、井下人车场两个示范段，调度室、信息站、副井提升机房、中央变电所、10KV变电所、2406人车等候室等六个示范岗。改造亮化副井口乘罐上下人平台及侯罐大厅，矿井质量标准化工作等级不断提升。
玉华人强制检修加固副立井罐道，建成矿井强排水系统及第五套瓦斯抽放系统，进一步强化了矿井的抗防灾能力。
玉华人不断整合资源，优化管理，机关科室由23个整合到12个，人员由253人精简到90人，为矿井的高效运行打下了坚实的基础。
科技创新练功 精细管理强魄
面对严峻的煤炭形势，玉华人逆势而为，攻坚克难，度危求进，牢固树立“安全第一、效益第二、生产第三”的思想，释放攻坚克难的正能量。全方位、多角度、深层次发力，从一点一滴做起，向精细要管理，向实干要实绩。
玉华人向细化管理要效益，适时成立修理厂、企管科、井口物资超市，强化现场管理，注重过程管控，降低成本投入。
我们向科学技术要效益，通过胶带大巷皮带运输机、瓦斯抽放站、变电所、主排水泵安装远程控制系统，为实现自动化打下坚实的基础。主斜井胶带运输机变频改造、采煤工作面倾向长度由180米延长到240米并取消管抽巷、积极科研论证用高位抽放钻孔替代高抽巷，真正体现科学技术就是生产力。向技术革新要效益，综采队、选运区、洗煤车间优化岗位管理、开展小改小革，单产水平由七千吨提高到一万吨，原煤热值保持在五千大卡以上，精煤发热量控制在六千大卡以上。
党建引领指路 团结奋进聚力
在企业改革大潮中，玉华人持续创新，多方寻求突围路径。
按照围绕中心抓党建，抓好党建促发展的工作思路，建立了“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”的党建工作新格局，先后凝炼形成了“一建二会三平台”等30余项创新成果。各党支部以“四强四优”创建为依托，相继建成了“先锋之队”等二十余个优秀团队。
以创新管理模式为抓手，建立“玉华党建”和“平安玉华”QQ群、“车间在线”、“平安综采”等基层动态微信群，做到信息互通、资源共享。每两年举办一次班组长节，表彰优秀班组长和明星班组；每月表彰安全之星、安全文明标兵岗、优秀安监员，并组织他们先后赴照金、延安等地接受红色教育，全面激发了全矿广大干部职工搞好安全生产的积极性和主动性。
以创新业务技能为着力点，通过技术比武和技能大赛，选树技术能手、玉华工匠，开展小改小革活动，应用于安全生产，创造经济效益，并给予奖励，形成比、学、赶、超的良好氛围。
文明和谐塑形 建设美丽矿区
新一届党政领导班子将勤政为民、谋百姓福祉作为一切工作的出发点和落脚点，为职工办好事、办实事，用实际行动践行着一名党员干部的责任担当，影响和激励着职工群众用实际行动参与到矿区建设发展的方方面面，形成了一道以矿党政主导、全员参与，团结共进、众志成城、跨越发展的靓丽风景。
面对职工利益，玉华人从职工最关心、最现实的利益着手，更换矿区工业广场2台锅炉，维修矿区3000米供暖主管路；加大环境卫生、两堂一舍整治力度，创造良好工作生活环境；拓宽民主管理渠道，在工业厂区和北风井生活区设立“意见呈报箱”和“工作举报箱”，公开举报电话，畅通群众监督举报平台；建成井口党务、矿务公开园地，给职工一个明白，还干部一个清白；矿党政领导和相关单位负责人共同接待信访人员，及时化解矛盾纠纷，维护矿区稳定。
积极争取政策和资金，购置运行职工通勤车方便职工上下班、推广泡沫抑尘系统降低粉尘浓度保护职工身心健康；将体检车请到矿区免费为职工进行健康查体，给基层单位配备电子血压计及酒精测试仪，每班对入井职工进行慢性病检查；为职工增发新作衣、发放特殊劳动保护用品，为女职工办理了特殊疾病互助保险；对符合条件的职工依法享受带薪年休假；劳保用品发放情况进行专项检查；恢复员工生日发放慰问金制度，每月按时为职工送上生日祝福。开展矿领导与困难职工结对子扶助及秋季助学工作，重大节日走访慰问困难职工，发放困难补助；组织职工自发为遭遇天灾人祸职工家庭捐款，使广大职工充分感受到了企业大家庭的温暖，切实提高了敬业奉献的自觉性和主动性。
以引导职工牢固树立“企荣我荣、企衰我耻”的荣辱观为突破口，策划组织开展了社会主义核心价值观在厂矿闪光征文、喜迎建局60周年征文、“爱矿爱岗、忠诚敬业”主题演讲、身边道德模范评选等系列活动，增强职工的忠诚度和归属感，开展了“讲危机、看挑战、讲优势、看机遇、讲任务、看前景”理论研讨、女职工齐聚一堂畅谈如何发挥“半边天”作用等专题活动，使干部职工自觉与企业同呼吸、共命运；筹备举办“职工春节联欢晚会”、拍摄制作“新春贺岁大拜年”宣传片，组织开展矿纳凉晚会、书画摄影作品展及职工篮球赛、羽乒赛、拔河赛、越野赛、象棋跳棋赛、歌手大赛等系列文体娱乐活动，提升职工的团队意识、拼搏意识，以良好精神风貌抗击煤市寒冬。隆重举办班组长节，邀请优秀班组长及其家属共同上台领奖，充分发挥党政工团各级组织的作用，表彰和评树度安全生产中涌现出来的19名安全先进集体及45名安全先进个人；多方提振全员履职尽责、奉献企业的精气神，大力营造齐心协力、干事创业的生动局面。极大提升了干部职工的凝聚力和向心力。
按照陕煤化集团公司加快推进十项改革工作措施要求和铜川矿业公司“收缩东区、扩大北区、盘活资产、做强非煤、战略重心向陕北转移”战略部署，玉华煤矿勇挑重担、逆势前行，2015年以来，玉华矿以宽阔的胸怀，先后接纳了200多名来自王石凹矿、徐家沟矿等兄弟单位的干部职工，通过为分流人员购置床铺被褥、每人免费发放500元就餐卡等贴心措施，让分流人员迅速融入了新家园，为铜煤转型发展、二次创业做出应有贡献。
自2002年投产至今，玉华矿已累计生产原煤3500多万吨，为国家上缴利税10亿多元。矿井先后荣获全国特级高产高效矿井、全国“双十佳”煤矿、全国煤炭系统文明矿、全国职业安全健康先进单位、全国企业文化示范矿、中国煤炭工业思想政治工作先进集体、国家级安全质量标准化矿井等数十项殊荣。
科学的决策，高瞻远瞩，肩负的使命，任重道远。关键时刻，玉华人总能以前所未有的激情和合力，应对当前煤市下行带来的各种挑战。永不言败的玉华人，将务实作为砥砺前行的基石。抓落实、重执行、看结果、见实效。勤劳质朴的玉华人将奉献作为砥砺前行的优良品质。勇于担当，贡献力量。坚毅睿智的玉华人将创新作为砥砺前行的动力。开拓进取、深挖潜能。励精图治的玉华人将奋进作为砥砺前行的不懈追求。伴随着陕煤化集团、铜川矿业公司改革发展的步伐，吹响了“安全高效 、精细创新、团结奋进、文明美丽”的嘹亮号角，不等不靠、自我加压、主动作为、沉着应对、砥砺前行。
本网通讯员：王银平
（编辑：韩语） |
山东枣矿集团井亭公司
