凝才聚力创新管理打造优质青年人才队伍

2016-07-20 08:44 [煤企通讯] 来源于：中煤第三建设（集团）天津公司作者：丁伟

导读：人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。青年人才对于企业的发展至关重要，承载着企业的未来和希望，诚然，人才的培养和管理就显得尤为关键，没有科学优良的企业用人管理机制，人才也就无从谈起。青年员工在公司的发展中一直发挥着不可替代的生

人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。青年人才对于企业的发展至关重要，承载着企业的未来和希望，诚然，人才的培养和管理就显得尤为关键，没有科学优良的企业用人管理机制，人才也就无从谈起。青年员工在公司的发展中一直发挥着不可替代的生力军作用，他们或是果敢，或是勇于担当，或是热血沸腾，或是冲锋陷阵又或是乐此不疲，正是因为有了他们的存在，项目工作一次又一次实现了新发展、新超越。

多年来，天津公司一直坚持“科学管理、文明管理、优化管理”的理念，关爱青年员工的工作和生活，重视培养青年员工的才干，积极努力为青年员工的成长发展提供更好的平台。

以天津公司天津项目部为例，在此浅述天津公司在青年人才管理中的做法和探索，尤其是重点针对基层项目部青年人才的管理。中煤第三建设（集团）天津公司天津项目部现有职工130人，其中35岁以下青年职工86人，年施工产值近亿元。天津项目部在集团和公司的关心和指导下，团结、带领广大青年员工紧紧围绕企业发展大局，不断加强自身建设，积极推进素质教育，致力于打造一支优秀青年储备队伍。

加强团组织建设，积极开展创建活动

团组织建设是共青团工作的基础，团组织要把团员青年的意志和力量凝聚起来，使广大团员的先锋模范作用得到充分发挥，就必须加强团组织的自身建设。

一是坚持建立健全了团的两级组织。近几年来，天津项目部坚持与时俱进，适时调整，使团建工作长期做到了团委健全、团支部班子选优配齐的创建目标，这为团组织活动的正常开展打下了坚实的组织基础。二是加强了团内制度建设。通过各种有效的方式，健全并坚持了团委会制度，团支部“三会一课”制度，团支部创建制度等，使共青团工作做到了按制度开展工作；三是加强了团内学风建设。通过创建“学习型团组织”、“学习型团小组”活动的开展，引导项目部青年树立“学习工作化、工作学习化”的理念，帮助青年学习新知识，掌握新技能，全面提升广大团员青年的综合素质和创造能力。

开展青年文明工程和人才工程，为青年成长成才搭建平台

天津项目部青年人较多，特别是80后大学生占很大比例，因此对青年人才的发掘和培养是项目部工作的重点之一。天津项目部在关心青年成长方面勇于尝试和探索，坚持把生产一线作为青年员工实践锻炼的平台，为其创造机会、促其成长。

第一、实施重点培养选拔工程。通过认真考察，严格选拔标准和条件，确定在工作岗位上表现优异的青年骨干作为储备干部进行重点培养。他们不仅政治思想先进，专业能力强，而且具有全局意识，在群众中有良好口碑。

第二、分层分类推进青年人才成长。根据青年人不同专业、不同岗别，设置培养目标，实行动态管理，安排其在重要岗位、业务任务中进行锻炼，给他们压担子，增强他们应对复杂局面、处理突出问题、解决实际难题和服务职工的综合能力。

第三、实行导师带徒结对工程。创新人才成长方式，建立导师带徒结对联系制度。积极创新”传帮带“模式，结合各类培训教育，创造交流沟通平台，对青年人才进行定向指导和培养。建立定期谈心谈话制度，定期与培养对象进行谈话，通过思想上关爱，工作上关心，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质，确保他们在健康环境中成长，增强干事创业内动力。对新参加工作的人员，认真执行公司的师徒协议，并安排品优技强的同志与新员工签订师徒协议，按月进行小结考察。

第四、实行人才跟踪管理。建立青年人才管理和培养考察日志，全面掌握其锻炼期间的综合表现。对在工作岗位上成绩突出、表现优秀的青年人才予以优先提拔任用，为公司党政培育推荐优秀青年人才。

维护安全生产，发挥“青安岗”和“青年突击队”作用

安全生产，重于泰山，安全是一切工作的基础和前提。天津项目部积极响应和落实公司“安全生产月”活动的相关规定，认真部署，广泛动员，积极发挥青年员工在“青安岗”中的安全监督作用。项目部组织青安岗员对施工现场进行检查，排查现场中的不安全因素；制止违章指挥和违章作业；查找生产中存在的事故隐患。通过开展青安岗常规活动，发挥青年员工对安全的监督与参与作用，做到人人心中有安全，人人树责管安全，营造了浓厚的安全氛围。

天津项目部自成立以后，项目领导班子、管理人员及作业队伍普遍呈年轻化趋势，40岁以下青年职工比重较大且担任重要岗位，为充分发挥青年职工的生力军作用，确保项目在质量、安全、效益等方面再创新高，经公司研究决定，天津项目部成立青年突击队。同时，为规范和加强对青年突击队的管理，项目部制定了《天津公司天津项目部青年突击队管理办法》，青年突击队坚持“建功育人”宗旨，以项目为依托，在时间紧、任务重、要求高、技术新、难度大的条件下，动员和带领青年员工开展多种形式的突击攻关活动，较好的发挥了青年团员的模范带头作用，有效促进了工程的安全顺利施工。

积极开展文体娱乐活动，丰富青年业余文化生活

以丰富多彩的文体活动凝集广大青年是项目部青年人才管理的重要体现形式之一。项目部在每年的元旦、春节、五四、国庆节等传统节假日期间，均自主或配合公司开展了主题多样的娱乐活动。近几年来举办职工象棋、参加公司青年联谊会、职工乒乓球、台球、篮球友谊赛等活动近20多场次。通过这些活动的开展，加强了青年人之间的交流，激发了青年员工的青春活力，增强了项目部的凝集力和号召力。

志存高远气冲霄汉，壮志凌云响彻九天。在今后的人才管理上，天津公司必将一往无前，凝聚青年才俊，点燃青春激情，努力创建优质科学的人才管理机制。

本网通讯员：丁伟

（编辑：韩语）

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