山西潞安焦化有限责任公司：修旧利废挖潜力 节支降耗增效益
2026-03-20 09:16 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司 作者：冀彦燕
导读：今年以来，山西潞安焦化有限责任公司牢固树立过紧日子思想，把节支降耗、提质增效作为生产经营的着力点，强化干部职工常态化、长效化的降本增效意识，多措并举持续推动降本增效工作落地落实。 该公司层层传导节支等同增收、修旧就是创效思想，持续完善废旧物
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今年以来，山西潞安焦化有限责任公司牢固树立过“紧日子”思想，把节支降耗、提质增效作为生产经营的着力点，强化干部职工常态化、长效化的降本增效意识，多措并举持续推动降本增效工作落地落实。
该公司层层传导“节支等同增收、修旧就是创效”思想，持续完善废旧物资回收管理规定，细化“交旧领新”和“以旧换新”流程，明确考核标准，激发职工回收、改造、加工的积极性。强化过程控制，多维度严控材料费支出，做实做细回收复用工作，最大限度控制成本、提升效益。
同时，该公司充分发挥宣传引导作用，通过案例分析、经验分享等形式，使职工深刻认识到降本增效对发展的重要性，鼓励职工提出合理化建议，在日常工作中自觉践行节约理念，定期收集职工“金点子”，鼓励职工围绕安全生产、降本增效等方面献计献策，在车间、班组层面开展修旧利废、科技创新等活动，将节约意识融入日常行为，在公司上下形成精打细算、严控成本的良好氛围。
此外，该公司将“修旧利废、变废为宝”作为推动降本增效工作的关键举措，引导职工从节约一个卡缆、一块小板、一颗螺丝做起，自觉养成勤俭节约的习惯。严格筛选回收废旧材料，做到应拣尽拣、应修尽修，提升旧设备配件复用率，降低新材料投入。职工主动攻坚克难，自主维修开关、保护装置等设备百余台，为降本增效注入了强劲动力。
本网通讯员：冀彦燕 报道
（编辑：东北亚） |
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