双鸭山矿业公司东荣三矿:“三个坚持”提升质量标准水平
双鸭山矿业公司东荣三矿压实落靠安全生产责任,通过“三个坚持”提升安全生产标准化建设水平,确保企业安全生产平稳运行健康发展。
坚持风险管控全过程。该矿把抓好全国两会期间及今后安全生产工作作为重大政治任务狠抓落实,坚持风险管控全过程。各系统每周一到周六召开风险管控评估会议,对现场存在的风险点,严格落实风险分级管控责任和措施;利用安全风险分级管控数字化平台,进行“红橙黄蓝”四色风险的建库、上图、公示、共享;对重大风险区域进行挂牌管理、限员管理、专人管理、重点管理;严格班前、岗前、作业前的风险辨识和管控,推动风险辨识评估和管控的责任主体向区队、班组、岗位延伸,做到人人熟知风险、全员管控风险,实现风险可防可控。一年来,各系统共开展风险管控现场排查180余次,修改完善各项风险管控措施413项,更新各项重大安全风险公告栏42块,制作岗位风险告知卡及应急处置卡2000余个。
坚持隐患排查全覆盖。为抓实抓细全国两会期间安全生产工作,他们进一步完善了立体式多层级隐患排查治理体系,坚持矿长每月组织一次大检查,系统每旬组织专项检查,区队每周组织自检自查,党工团逢“3、6、9”上岗检查;实施层级隐患排查负责制,矿领导负责到区队,区队负责到段队,段队负责到班组,班组负责到现场,充分发挥安检员的流动哨作用、安瓦员的固定哨作用。在隐患排查中严格按照“谁排查谁签字、谁签字谁负责落实”的原则,确保一般隐患现场监督整改、限期隐患跟踪复查整改、重大隐患停产整改,切实把隐患排查治理做真做实,做到了排查全覆盖、闭合整改到位。一年来,组织开展安全大排查12次,各系统专项检查170余次,查出隐患问题5500余条,全部落实整改,做到治理措施不到位、治理效果不达标、隐患不消除,坚决不生产。
坚持质量达标全方位。该矿严格落实“党政一把手”抓达标工程,严在当前,利在长远。明确各级管理人员在安全生产标准化开展过程中的职责,构建了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部室现场抓、作业现场人人抓的格局,形成了从上到下逐级落实,自下而上人人负责,从点到面全员参与的标准化管理体系。特别在全国两会期间,该矿安全副矿长带队,组织矿各职能部室及生产单位主管人员,对全矿各采掘工作面进行质量标准化大、小团检查,以召开现场会的形式,推进质量达标,各系统主管人员现场打分,提出安全生产问题,现场进行交流,对各系统发现的问题,现场提出整改意见,限定整改时间,在下旬质量标准化大团验收时,对复查整改情况进行评比,实行奖优罚劣,强力推动了质量标准化工作。
据了解,这个矿为进一步提高全矿安全生产标准化水平,尽快达到国家一级标准化矿井,从去年9月份开始,坚持每日推进。全国两会期间,他们进一步强化了质量达标推进会议制度落实,由各专业线长牵头组织相关人员在每日的晚调度会后,召开质量达标推进会议,由安监处对各单位每日的质量达标完成情况进行汇报,矿长及各专业线长对未完成的项目制定相应的措施,提出整改意见,保证达标进度、达标质量、达标精品,从而确保全国两会期间安全生产运行平稳。
(编辑:东北亚) |