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    蒲白矿业:“精准扭亏”按下“由负转正”快进键

    2020-08-06 09:49 [煤企管理]  来源于:蒲白矿业    作者:李娜
    导读:随着老区白水、朱家河煤矿的相继关停,蒲白矿业公司所属政策性亏损单位相继迈出走出去步伐,所属实业公司、煤化运营等单位和项目部分别实现增盈,纷纷按下由负转正快进键,为蒲白打造智慧化矿区,建设新产业基地书写了充满希望的一笔。让我们一起循着他们精准
     随着老区白水、朱家河煤矿的相继关停,蒲白矿业公司所属政策性亏损单位相继迈出“走出去”步伐,所属实业公司、煤化运营等单位和项目部分别实现增盈,纷纷按下“由负转正”快进键,为蒲白“打造智慧化矿区,建设新产业基地”书写了充满希望的一笔。让我们一起循着他们精准扭亏的足迹来一探究竟。

    开枝散叶“1N”
     
    在“创新、创利、创益”的蒲白“创”文化指引下,四家政策性亏损单位由最初的4家公司开枝散叶发展到14个项目部(公司)。

    实业公司是第一家“走出去”单位,以建庄建新服务部为基地,承揽后勤物业12年。多次北上沟通,相继签订小保当保安服务、榆北曹家滩安保服务合同合同,合同总价1400万元,安置职工约200人。目前业务均正常开展,同时不断拓展陕北地区其他服务网点和服务市场,实现从最初的“发展转型”到现在的“效益良好”。

    煤化运营自2014年12月“走出去”承揽蒲城清能项目以来,强化项目管理,狠抓业务拓展,职工服务意识、岗位技能等得到有力提升,经过5年多的艰苦创业,目前拥有清能项目部和建庄洗选厂承运项目部,同时积极落实推进建新业务项目和神渭管道项目承运,知名度、企业服务品牌赢得了市场充分认可,企业发展实现从“安置型”到“效益型”转变。

    铁运公司自2015年8月“走出去”承运宝麟铁路以来,目前成立“宝麟、益阳、罕井、袁大滩”四个项目部。同时紧跟国家“公转铁”大势,积极打造老区新产业基地,7月份与盛昌煤业公司合作项目正式签约,全面盘活老区铁路资源,项目投入4500万元分三期进行项目建设,一期正在建设的储煤大棚和快速装车系统计划10月初建成。目前,宝麟、益阳两个项目部均已实现盈利。

    热电公司紧盯“转型升级、多元发展、扭亏为盈”目标,目前热电、配售电、欧远科技三公司的各项目紧锣密鼓推进。生物质改造项目通过国家重点项目认定,作为矿区供暖的民生工程进展如火如荼。欧远环保科技公司取得环保工程专业承包三级资质证书,白水煤矿6MWp分布式光伏发电、3MWp屋顶光伏、气凝胶新型保温材料等生产项目有序推进。配售电公司大力拓展售电和对外预试、安装等业务,实现盈亏持平。

    精准帮扶“11
     
     2019年6月,公司首次提出新老区“一对一”结对扭亏思路,出台《老区亏损企业精准扭亏攻坚战实施办法》。了解亏损单位所想、所需、所急,量身定制解决方案,破解发展质量不高、持续亏损等问题。

    “按照目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松的总要求,老区亏损单位要切实下硬功夫、下大力气,在思路、举措上精心谋划,既要自身奋斗的内生动力,也要帮扶单位齐心协助的外力。”该公司总经理张维新从内力和外力方面精准把脉开方。在“输血”和“造血”相结合的“一对一”帮扶政策下,建庄、建新等积极响应矿业公司精准扭亏、反哺老区号召,以“一家人、一盘棋”思想汇聚新老区发展合力。铁运公司争取到建新煤化和西固煤业铁路煤源支持。煤化运营以“百分之百努力满足甲方百分之一要求”,精准把握甲方工作标准,顺利承运建庄矿业公司洗选业务,积极推进建新业务项目和神渭管道项目的早日承运。环保科技公司积极参与建庄污水处理站改造项目,增加建新矿在线监测运维业务等,力争全年实现利润100万元。配售电公司大力拓展售电和建新矿等单位的预试业务,实现收入约200万元。

    锚定经营“00
     
    上半年,实业公司比增盈4.14万元;煤化运营增盈28.99万元;宝麟、益阳项目部全面盈利,配售电公司、环保公司盈亏持平……一连串的经营数字虽小,却是“0到1”“负到正”的突破,充分显示“走出去”效益提升、质量改善、活力激发的良好态势。

    铁运公司锚定“项目创效年”,围绕“守拓挖”经营思路多方发力,全面实施“两个对账单”、经营监察员等制度。热电公司以成本管控、经营增效为目标,坚持“制度管人、流程管事”,以不进则退、再亏即亡的“紧”观念向短板发力。煤化运营坚持“清能项目优化提效,建庄项目精管创效,建新项目落地增效”工作思路,全面推行项目经理负责制,强化精细化管理,增强创利能力。实业公司围绕“挣、省”两大经营主线,立足“想到、做到、做好、做精”八字工作法,以“干毛巾还要拧出水”的力度抠细管理过程和环节。各单位在生产经营中持续提升效益,在降本节支中充分挖掘效益。

    “老区四家经营性亏损单位年底必须全部实现扭亏。通过重点项目的加快落地和“走出去”业务的有力拓展,创造更多的工作岗位,让我们的每一位职工都有稳定的岗位、稳定的收入。”蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华在蒲白追赶超越工作会上,重申重点任务目标和时间节点掷地有声,同时向大家描绘了蒲白科学谋划奋力实现“十四五”末资产总额200亿,营业收入100亿,利润总额30亿的发展蓝图,以高品质规划引领高质量发展。

     
    本网通讯员: 李娜

    (编辑:东北亚)

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