段王煤业三举措盯紧现场管理
2019-11-11 09:50 [煤企管理] 来源于：段王煤业 作者：李荣
导读：进入四度以来，为切实抓好区队安全管理，做到标准化作业，心贴心服务，段王煤业以消灭违章、消除隐患为目标，通过严盯交接班、严把班前会、严格检查关，不断加强现场安全管理。 首先，该公司针对交接班时段员工思想易松懈的现状，要求交接班人员按照交接班工
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进入四度以来，为切实抓好区队安全管理，做到标准化作业，心贴心服务，段王煤业以消灭违章、消除隐患为目标，通过严盯“交接班”、严把“班前会”、严格“检查关”，不断加强现场安全管理。 首先，该公司针对交接班时段员工思想易松懈的现状，要求交接班人员按照交接班工作程序认真填写《现场交接班记录表》，及时向接班人员报告设备运行状态、存在的问题及注意事项； 其次，该公司充分利用班前会强化对员工安全理念的灌输，让员工明确“安全作业为了谁、依靠谁”的问题，牢固了“自己的安全自己管”的安全理念；通过对安全薄弱人员进行排查，严把上岗关口，坚决杜绝带病上岗、带情绪上岗和疲劳作业；该公司还加大了安全监督检查力度，有针对性的组织安全专项检查和突击检查，组织专人对重要岗位机器设备进行全过程排查跟踪，及时协调和处理突发问题，从严追究安全责任，确保全队人员严格按流程规范安全操作。 此外，该公司厂加强机电设备和洗选设备的检修工作，保证设备正常运转，在确保洗选质量的前提下提高原煤入选量；在每日检修班期间重点对13mm、3mm分级筛板进行检查，发现筛板孔径磨损过大或损坏影响筛分质量时，要立即筛板孔径磨损过大或损坏影响筛分质量时，要立即进行维护或更换，确保筛分质量始终终于最佳状态。 本网通讯员：李荣 （编辑：东北亚） |
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