段王煤业反“三违”治“三惯”出实招
进入四季度以来,段王煤业对井上井下生产中存在的“三违”行为和习惯了、看惯了、干惯了的“三惯作风”开展了集中整治,夯实了安全生产基础。 规范职工岗位行为,革除作业陋习。不按规程、措施作业,作业人员存在满不在乎、无所谓的思想,是发生“三违”的主要原因。该公司为了彻底根治这种现象,重点对图省事、怕麻烦的“懒惰人”、工作不专心、随心所欲的“马虎人”、工作大胆,搞个人英雄主义的“逞能人”、跟随别人违章作业或盲目听从指挥的“糊涂人”进行管控,严格将“三个百分之百”运用在井上、下生产作业中,规范职工岗位行为,培养职工上标准岗,干标准活的良好习惯,杜绝“三违”行为,保障安全生产。 强化现场安全监管,强力制止“三违”。该公司加强队干、班组长责任心教育、考核力度,不徇私情,严格现场管理;建立严厉的奖惩制度,使安全工作形成双向监督制约机制,队干、班组长与“三违”人员同等处罚,形成安全管理高压打压态势,彻底改变安全管理“老好人、怕惹人”思想,绷紧安全管理“紧箍咒”,向管理要安全。 大力开展安全教育,筑牢思想防线。该公司始终把职工安全教育作为一项长期性、经常性工作为抓手,筑牢职工思想防线。定期组织职工观看事故案例警示教育片,做到警钟长鸣;行为不规范人员现场说法,进行不安全因素剖析,吸取教训,做到以我为戒;开展安全知识、安全技能培训,提高职工自住保安能力,做到防患于未然。 此外,该公司进一步健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系,按照“教育千遍不如问责一次”的思路,加大责任追究力度,对于事故责任人员,该罚款的罚款、该降职的降职,绝不心慈手软、姑息迁就,确保各项规章制度落实到基层、落实到现场、落实到每个环节,用铁的纪律、铁的手腕营造风清气正的安全管理氛围。 本网通讯员:李荣 (编辑:东北亚) |