黔金煤业优化人力资源管理提效益
2019-11-07 09:24 [班组建设] 来源于：黔金煤业 作者：牛世华
导读：黔金煤业坚持以人为本，不断优化人力资源管理，通过定员定编、提高机械化水平、加强技术管理等措施，实现减人提效，增强企业竞争力。 该矿一是严格按照定员定编控制职工总量，进一步优化劳动力管理，把各区队考核与出勤率挂钩，工资向井下一线倾斜，实现减员
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黔金煤业坚持以人为本，不断优化人力资源管理，通过定员定编、提高机械化水平、加强技术管理等措施，实现减人提效，增强企业竞争力。
该矿一是严格按照定员定编控制职工总量，进一步优化劳动力管理，把各区队考核与出勤率挂钩，工资向井下一线倾斜，实现减员提效。二是推进智慧矿山建设，提高矿井自动化、机械化水平，降低劳动强度，提高劳动效率，减少人员使用，降低工资成本。三是加强生产技术管理，夯实基层基础工作，有效解决技术力量薄弱的问题，推动技术进步，提高技术管理水平，确保煤矿安全生产。四是加强员工培训工作，利用好远教网等电化教学资源，提高员工操作技能和综合素质。
本网通讯员：牛世华 （编辑：东北亚） |
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