山西潞安焦化有限责任公司：三维发力筑屏障 精耕细作保安全
2026-01-18 18:40 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司 作者：冀彦燕
导读：连日来，山西潞安焦化有限责任公司聚焦源头管控，紧盯关键薄弱环节，通过安全教育强意识、制度落实强执行、培训监督强技能三方面持续发力，抓细抓实安全生产各项工作，全面确保安全。 在安全教育方面，该公司灵活运用线上线下多种宣传渠道，依托早调会、班前
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连日来，山西潞安焦化有限责任公司聚焦源头管控，紧盯关键薄弱环节，通过安全教育强意识、制度落实强执行、培训监督强技能三方面持续发力，抓细抓实安全生产各项工作，全面确保安全。
在安全教育方面，该公司灵活运用线上线下多种宣传渠道，依托早调会、班前会、媒体教学等，组织干部职工深度剖析各类安全事故案例，以真实事故为镜鉴，从思想根源上夯实安全根基，显著提升职工安全红线意识。精心组织开展“三违”人员现身说法专项活动，对“三违”人员实施教育培训、结对帮教、现场警示的组合管控措施，通过强化惩戒力度与现场教育深度，让“三违”人员从根本上认识到违规行为的严重危害，主动规范作业行为，提升安全操作能力。
在制度落实层面，该公司以全方位提升制度执行力为核心，将刚性执行各项规章制度作为工作切入点，通过细化责任分工、强化执行力度、严明安全纪律，确保安全管理无死角。通过制定问题清单、明确责任主体、严格整改闭环，扎实开展安全生产自查自纠，始终坚持问题导向抓牢安全生产主动权。各级领导干部下沉生产一线指挥调度、摸清实际情况、落实具体举措、破解各类难题，对生产全过程的每个环节、每处细节实施精准管控，以现场管理的规范化筑牢安全发展根基。
在培训监督环节，该公司以精准化培训监督充分激发队伍安全活力，严格遵循“亮问题、找差距、强执行”的原则，针对技术管理中的共性短板与个性问题，深入班组岗位推行标准讲解、案例分析、互动答疑的沉浸式培训模式，引导员工对照作业标准自查不足、补齐短板，切实提升安全作业技能水平，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。
本网通讯员：冀彦燕 报道
（编辑：东北亚） |
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