潞安化工恒通化工公司：在装置轰鸣中书写安全答卷

2026-01-14 11:39 [走进一线] 来源于：潞安化工恒通化工公司作者：石启平

导读：1月12日的晨雾未散，潞安化工恒通化工公司烯烃厂已传来阵阵机泵运转声。安全环保科副科长杨海松正迈入MTO装置巡检这是该公司深入贯彻集团安全工作会、安全一号文，践行13610安全工作思路中隐患排查零盲区的生动实践。风险可控、事故可防的安全理念，在该公司

1月12日的晨雾未散，潞安化工恒通化工公司烯烃厂已传来阵阵机泵运转声。安全环保科副科长杨海松正迈入MTO装置巡检——这是该公司深入贯彻集团安全工作会、安全“一号文”，践行“13610”安全工作思路中“隐患排查零盲区”的生动实践。

“风险可控、事故可防”的安全理念，在该公司不是口号而是行动指南。走进树脂厂、烯烃厂主控室外的电子屏上“时时事事零起点”的红色标语格外醒目。树脂厂VCM工段工段长胡北川正组织TT401B EDC汽化器进行抽芯清焦检修，检修前进行安全确认：先核对作业票证是否规范，再检查检修安全措施是否齐全，最后确认现场监护人和检修单位监护人是否到位。这套被职工们称为“安全三举措”的检修流程，正是“十个长效机制”中“零起点”思维的具体化体现。

该公司创新构建“网格化包保”安全监管体系，推行四级风险分级管控模式。管控层级与公司级、厂级、科室级、班组级一一对应，风险级别1级（红色）实施公司级管控，2级（橙色）由厂级负责，3级（黄色）归属科室级管理，4-5级（蓝色）则纳入班组级管控范畴。通过“红橙黄蓝”四色标识实现风险可视化。各级风险点包保责任人实行公示制度，明确责任清单与包保人。各生产区域按网格划分配备专属责任人，形成全覆盖责任网络。近期，树脂厂网格责任人巡检发现树脂厂EDC工段300单元蒸汽调节阀填料渗漏隐患，依托“隐患排查零盲区”机制快速处置，有效保障装置安全运行，验证了该体系的实践效能。

设备全生命周期管理是“设备运行零缺陷”的核心抓手。在双氧水主控室，双氧水工段长李钦超检查双氧水现场放空分离器、高位集料槽、芳烃中间槽等设备增设的仪表远传液位监测装置的运行完好性，通过全生命周期管理，实现三取二安全联锁停车模式，即当三个条件满足两个时，系统立即启动自动停车程序。这一优化将人工巡检的反应滞后性转化为智能系统的即时响应，避免了分离设备液位异常升高冒料的风险，装置本质安全水平再上新台阶。

员工操作“零失误”的背后，是“三基”建设的扎实推进。在职教中心仿真培训中心，双氧水职工张译元正在进行VR安全实训。通过虚拟现实技术，学员可以模拟各种突发场景，在安全环境中积累实战经验。近年来，一大批新职工通过仿真培训，并结合师带徒、生产岗位互动、岗位知识经验共享、知识考问、手指口述等方式，个人的综合素质提升很快，为装置的安稳长满优运行打下了坚实的基础。

暮色初垂，树脂厂PVC包装岗位人员正进行PVC包装作业。他们严格执行岗位责任制与《PVC包装岗位操作规程》，每道工序都严守安全标准。在1号包装机旁，丁林正在盯着包装机机头，孟浩在观看输送带上缓缓落下的包装完毕的PVC，他们坚守在一线，将“风险可控事故可防”的安全理念落实到行动中。