山西潞安焦化有限责任公司深挖内潜创效益

2025-01-10 15:53 [煤企管理] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：山西潞安焦化有限责任公司牢固树立过紧日子思想，细化工作措施、明确目标责任，深入开展挖潜增效工作，不断增强企业竞争力。该公司从严从紧管好财务支出，严格管控非生产性费用，不断健全完善全面预算管理体系，从生产经营全链条降低成本，通过对比各项指标

山西潞安焦化有限责任公司牢固树立过“紧日子”思想，细化工作措施、明确目标责任，深入开展挖潜增效工作，不断增强企业竞争力。

该公司从严从紧管好财务支出，严格管控非生产性费用，不断健全完善全面预算管理体系，从生产经营全链条降低成本，通过对比各项指标，进一步优化各环节的成本定额，实施全过程、全方位成本管控。

同时，该公司加强材料费用管控，将指标分解到各班组，对比分析计划与实际消耗的差异，采取措施加以控制。坚持直采模式，提高采购效率，降低仓储成本。通过科学分析，列出影响装置运行效率的关键要素清单，逐步分析整改，持续降低消耗。

在此基础上，该公司发动全员参与节能降耗、修旧利废、小改小革，通过拆配、修理、检测、试验等多种手段，修复大量废旧设备和备件，在保证维修标准的基础上，让“老设备”焕发“新活力”，力争做到物尽其用、变废为宝。

本网通讯员：冀彦燕

（编辑：东北亚）

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