段王煤业“四步走”根治安全隐患
连日来,段王煤业为将安全工作做细、做实、做精,突出治标治本、治病治根效果,结合当下实际,实施隐患“四步走”工作机制,对各类安全隐患和不安全因素,做到早发现、早排查、早整改,增强隐患“免疫力”。 该公司坚持安全生产例会制度,定期通报安全生产情况,并对潜在隐患认真分析原因、查找管理短板,提出整改措施。要求各级管理人员把安全闭环管理作为重中之重,严格落实“管生产必须管安全工作”,消除各类安全隐患,制定防范措施,杜绝事故发生。 该公司实施领导安全包保责任制,立足“方寸地”,种好“责任田”,督促安全管理人员不定期深入生产一线、要害部位,对查出的各类问题,精准开出整改“处方”,及时帮助各厂解决安全生产中存在的问题,防止小病恶化。 该公司全面实施隐患闭环管理,对现场不能解决的“疑难杂症”,由专业部室管理人员组成专家组,集体进行会诊研究,共同协商制定防范整改措施。同时,对此类隐患实行挂牌督办与立案销号管理制度,并安排经验丰富的技术员、班组长负责整改、监督和销案,确保隐患根除。 该公司还对查出的问题,果断制定整改措施,明确责任人和整改期限,进行跟踪处理,查看隐患是否整改落实到位、是否制定防范措施。同时,建立隐患查改档案,对排查出具有苗头性、倾向性的安全生产隐患,进行曝光和警示教育,促使岗位员工提高安全责任意识与风险识别处置能力。 本网通讯员:李荣 (编辑:东北亚) |