潞安煤基清洁能源公司强化班组管理焕发“细胞”活力

2025-03-13 15:02 [班组建设] 来源于：潞安煤基清洁能源公司作者：崔凯

导读：进入3月份以来，潞安煤基清洁能源公司紧紧围绕安全、生产、效益等中心工作，强化班组管理，切实提高职工安全操作技能，全力打造安全三无班组，为实现安全生产目标奠定基

进入3月份以来，潞安煤基清洁能源公司紧紧围绕安全、生产、效益等中心工作，强化班组管理，切实提高职工安全操作技能，全力打造安全“三无”班组，为实现安全生产目标奠定基础。

学习教育强意识。该公司为提升职工的专业技能和综合素质，充分结合人的安全行为治理和反“三违”治理要求，促进职工“行为规范化、操作标准化”行为养成，常态化利用班前会、周五学习日集中学习，采取党员讲安全、骨干说案例、班组长讲评相结合等方式，对不同工种岗位开展有针对性、灵活多样的培训，确保职工熟练掌握操作标准，不断提升职工的规范操作意识和能力。

狠抓管理夯基础。该公司根据班组实际及时调整生产骨干，实现班组生产骨干全覆盖，通过对各班组岗位分布、人员配置等情况进行分析，细化量化班组长、岗位职工的工作职责和岗位标准，明确每名职工的岗位安全责任和安全工作目标，确保人人肩上有责任、个个身上有目标，真正让“讲实话、办实事、出实招、求实效”在班组建设中体现出来。

劳动竞赛促提升。该公司班组全部纳入班组劳动竞赛中，实现一月一考核、一月一奖罚，推动公司安全健康稳定发展。将班组职工行为养成、日常学习、职工“三小一练”、安全职责落实，进行月考核、月奖罚，通过开展劳动竞赛活动提升职工专业技术和业务技能素质为目标，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导职工载体。

本网通讯员：崔凯

（编辑：东北亚）

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