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    陕西中能煤田有限公司:激活班组“细胞”,练强安全“体质”

    2023-12-12 09:13 [班组建设]  来源于:陕西中能煤田有限公司    作者:邸小强 肖倩倩
    导读:进入四季度,中能袁大滩选煤厂持续发挥班组在安全生产、经营管理中的前锋作用,主动探索激活班组潜力的新思路、好方法,让小细胞释放大能量,跑好全年接力赛最后一棒。 巧用小积分,撬动大作为 中能袁大滩选煤厂从激发职工活力干劲入手,以市场化思维为导向,


    进入四季度,中能袁大滩选煤厂持续发挥班组在安全生产、经营管理中的“前锋”作用,主动探索激活班组潜力的新思路、好方法,让“小细胞”释放“大能量”,跑好全年接力赛“最后一棒”。

    巧用“小积分”,撬动“大作为”

    中能袁大滩选煤厂从激发职工活力干劲入手,以市场化思维为导向,以绩效激励为抓手,采用积分制对班组成员进行量化考核,促使职工劳动强度、工作质量与工资多少挂钩,极大提高了职工的工作热情,助力选煤厂跑出安全生产“加速度”。

    “机修班在设备检修中主动作为,加班加点,抓安全、提效率、重质量,大检修比预计早完成3小时……”

    激励政策的持续加码,激活了班组安全管理的“一池春水”。

    职工当“主角”,“课堂”建一线

    “干粉灭火器价格便宜且操作方便、不抗复燃;水基灭火器能有效降温,且环保不会造成二次伤害,可以往人身体上喷……”职工孙二军正在班前会上播放安全警示视频,并举一反三结合日常讲解灭火器的使用场景。

    中能袁大滩选煤厂创新形式,以班前会视频学、职工当“主角”互动学、车间一线现场学、安全活动趣味学等为载体,注重“形佳”,吸引受众;针对职工遇到的“疑难杂症”和生产作业中频发的热点问题,集体研讨,注重“味鲜”,取长补短;结合“每日一题”“每周一讲”“每月一考”,夯实职工理论基础,检验学习成效,潜移默化中为职工补充安全“营养”。

    安全“红黑榜”,“被动”变“主动”

    最近,生产三班的职工焦庆刚喜上眉梢。今年49岁的他没想到,在周围一众二十多岁的小伙子中间,他不但毫不逊色,反而越战越勇,又是被厂里表扬,又是被奖励。

    这源于他前几天的一次“意外发现”。当天,他在岗位巡视中及时发现201新皮带带面划伤,立即汇报厂部,避免了事故扩大化。“接班将所有设备认真巡视一遍,辨识危险源,排除安全隐患,这已经形成了雷打不动的职业习惯。”

    中能袁大滩选煤厂聚焦实现班组零“三违”、零事故,从职工作业规范和安全意识抓起,坚持严管与厚爱结合,正向激励与责任考核分明,对隐患及时“亮剑”,聚起人人有责、齐抓共管的安全“星火”。

    本网通讯员:邸小强 肖倩倩
     

    (编辑:东北亚)

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