高山煤矿：导师带徒 “真材实料”

2019-03-04 16:51 [班组建设] 来源于：高山煤矿作者：李照萍

导读：春节过后，190名新职工加入了高山煤矿团队。为了确保这支新生力量尽快融入企业，发挥生力军作用，该矿把导师带徒活动作为新职工培训的重头戏，抓实抓好，务求实效。明确师徒责任。该矿出台了紧缺技能岗位导师带徒管理办法，确立由丰富经验的老工人、首席员

    春节过后，190名新职工加入了高山煤矿团队。为了确保这支新生力量尽快融入企业，发挥生力军作用，该矿把导师带徒活动作为新职工培训的重头戏，抓实抓好，务求实效。

    明确师徒责任。该矿出台了紧缺技能岗位导师带徒管理办法，确立由丰富经验的老工人、首席员工、岗位能手、技术标兵与新招工人、技术薄弱者结成帮带关系，签订师带徒合同，确立师徒关系。

    完善激励机制。针对新入矿职工实践操作能力相对薄弱的实际情况，该矿对各专业师带徒实施考核，考核得分为85分及以上的为优秀，70-85分（含70分）的为良好，60-70分(含60分)的为中等，60分以下的视为差级结对。考核成绩优秀的实行一次性奖励，考核成绩为差级结对者按师徒均未认真履行师徒协议或未完成协议目标进行处罚。 

    强化效果监督。连日来，该矿纪检监察部联合工会、人力资源部通过走进班前会、电话采访等形式对7个区队共计29对技能导师带徒工作开展情况进行全面摸底与督查。重点对140多个特殊工种以及本单位技能人才培训方案等进行调查、统计、分析，为来年导师带徒指标计划确立提供较为科学、准确的依据。

    本网通讯员：李照萍

（编辑：东北亚）

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