潞安化工恒通化工公司：守牢安全底线平稳开启新年新局

2026-01-28 18:39 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：新年伊始，潞安化工恒通化工公司立足实际，通过精准化管控、常态化督导、制度化约束，把安全责任扛在肩上、落在实处，确保新年工作起好步、开新局，为全年安全生产筑牢坚实防线。安全检查再升级，隐患排查无死角。公司围绕生产装置、重要区域、重点岗位及薄

新年伊始，潞安化工恒通化工公司立足实际，通过精准化管控、常态化督导、制度化约束，把安全责任扛在肩上、落在实处，确保新年工作起好步、开新局，为全年安全生产筑牢坚实防线。

安全检查再升级，隐患排查无死角。公司围绕生产装置、重要区域、重点岗位及薄弱环节，开展全覆盖、拉网式安全大检查。检查过程中，工作人员带着以往排查出的同类隐患案例对标对表，既查设备运行状态、作业环境合规性，也查岗位人员操作规范性，确保每个生产系统、每个作业地点、每个工作环节都符合安全生产条件。同时，以集团安全“一号文件”精神为指引，复盘以往文件落实中的不足，压实各部门主体责任，要求各级管理人员提高站位、靠前指挥，把检查成效体现在问题整改上，巩固安全稳定形势。

纪律管控不松懈，作风建设强保障。公司将劳动纪律、工作作风、履职尽责管控贯穿日常工作全过程，激活全员工作能动性。公司班子成员带队，优化“视频抽查+现场督查”的组合方式，不打招呼、直奔一线，重点核查岗位人员到岗到位、规程执行等情况。对检查中发现的脱岗离岗、履职不力等问题，当场下发整改通知单，明确整改时限，跟踪闭环落实，定期在全公司通报典型案例，对屡教不改、不担当不作为的人员严肃追责问责，以严纪律、硬作风守住安全红线。

制度执行抓落地，责任传递无衰减。公司细化完善包保连带责任，抓实中层以上管理人员跟班写实工作，倒逼其深入生产现场，紧盯现场安全管控、行为隐患排查、生产标准落实等关键环节。通过不定期现场抽查、定期考核通报，强化制度的刚性约束，对管理不到位、责任不明确、措施不落实的部门和个人严肃问责，层层传递管理压力，确保各项安全制度从“纸上”落到“事上”，从“墙上”落到“心上”。

冬季“六防”筑防线，源头管控除隐患。公司聚焦“防冻、防滑、防凝结，防火、防爆、防中毒”关键环节，组织各级包保人员下沉生产一线，开展拉网式隐患排查。借鉴以往建立的隐患治理台账经验，完善“排查—登记—整改—销号”全流程管理机制，确保隐患在萌芽状态彻底清零。针对各厂自查、部门综合检查及专项检查中发现的问题，下发整改通知书，明确整改责任人、具体措施和完成时限。同时，对典型隐患开展“六查”溯源分析，深挖以往同类问题反复出现的根源，健全管控措施，堵塞管理漏洞，提升冬季安全生产保障能力。

工艺管控严标准，精准运维保平稳。公司生产管理部强化工艺指标全流程管控，要求各厂运行大班严格执行交接班后一小时巡检制度，确保现场工艺指标运行参数与主控室电脑监控屏实时一致、数据准确。同时，狠抓工艺联锁报警管理，对照操作规程逐一核查联锁设置与响应流程，杜绝以往出现的联锁报警处置不及时、操作不规范等问题，以精细化工艺管控保障生产装置平稳高效运行，为新年安全生产开好局、起好步提供支撑。