潞安化工恒通化工公司：严抓“冬季六防” 细筑安全防线

2026-01-30 18:17 [走进一线] 来源于：潞安化工恒通化工公司作者：石启平

导读：近期，气温走低，冬季安全生产风险攀升。潞安化工恒通化工公司紧扣防冻、防滑、防凝结，防火、防爆、防中毒要求，全面抓实抓好冬季六防工作，为今冬明春生产安全筑牢坚实屏障。强化组织领导筑牢责任根基该公司成立冬季六防领导组，下设办公室统筹协调日常

近期，气温走低，冬季安全生产风险攀升。潞安化工恒通化工公司紧扣“防冻、防滑、防凝结，防火、防爆、防中毒”要求，全面抓实抓好“冬季六防”工作，为今冬明春生产安全筑牢坚实屏障。

强化组织领导筑牢责任根基

该公司成立“冬季六防”领导组，下设办公室统筹协调日常工作，构建“公司-部门（厂）-班组”三级责任体系。制定工作方案，细化各部门、各单位职责清单与实施标准，将任务分解至具体岗位、个人，形成“人人身上有指标，个个肩上有压力”的责任网络。

为提升全员防控能力，公司利用生产调度会、生产协调会、专业例会、班前班后会、安全包保会等会议形式，将“冬季六防”融入班组安全活动核心。通过典型案例剖析、应急技能实操演示，强化职工风险辨识与应急处置能力；开展冬季“六防”知识竞赛、模拟演练，推动职工从“被动安全”向“主动安全”转变，切实筑牢冬季安全生产思想防线，确保安全生产责任落地见效。

聚焦隐患排查实现精准防控

公司构建上下联动检查方式强化安全管理：生产管理部与HSE管理部每月开展综合检查；各专业管理中心每周实施专业检查；各厂（科室）每周组织专项检查；各装置（班组）执行“一日两检查”制度。各级值班人员将“冬季六防”列为必查项，包保人员深入一线开展“拉网式”隐患排查，建立“排查-登记-整改-销号”全流程台账，实现隐患闭环管理，消除问题于萌芽状态。

针对各级检查发现的问题，下发整改通知书，明确整改时限、责任人及整改措施，对典型隐患开展“六查”溯源分析，从根源上堵塞管理漏洞。各生产厂运行大班接班后一小时内重点检查设备、管道、阀门防冻保温及防冻点开度，班中不定时开展“冬季六防”动态检查，形成“定时+随机”的双重检查模式，保障冬季安全生产。

精准施策发力强化应急保障

生产管理部调度节能中心以实战化演练提升应急能力，在生产厂综合检查期间，于岗位导淋排液处模拟突发“冬季六防”事件，组织运行大班人员开展应急处置演练，检验预案实用性与队伍响应效率。电气中心聚焦防静电、防失爆核心要求，全面排查接地电阻达标情况，加强柴油发电机组日常巡检与维护，严格执行“两票三制”用电规范，强化临时用电管控，杜绝私拉乱接等违规行为。计控中心针对仪表、调节器等精密设备制定专项保温方案，安排专人定期巡查，严防设备冻坏影响生产。同时，值班调度及各级管理人员加大偏僻岗位劳动纪律督查力度，强化原材物料、产成品储存运输环节安全管控，消除监管盲区。

公司明确各专业管理中心按照“属地管理”原则，摸清防冻工作底数，列出明细清单，实现责任到岗、考核到人。各单位制定专项检查考核办法，定期开展督查评估，检查结果与月度绩效考核直接挂钩。对工作失职、履责不到位引发安全事故的单位和个人，实行“零容忍”问责，以严考核倒逼责任落实，确保“冬季六防”各项举措落地见效。

本网通讯员：石启平

（编辑：东北亚）

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