青海销售全面发力冲刺年度任务目标

2021-11-02 09:23 [石油销售] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（记者张爱民）10月26日，青海销售公司召开专题会议，从五个方面部署11项重点工作，积极推动年度任务完成，全面谋划2022年工作。提高政治站位，发挥区域优势，精心谋划公司转型升级。深入研究成品油销售规律，紧跟消费市场变化，打造两城一线

　　中国石油网消息（记者张爱民）10月26日，青海销售公司召开专题会议，从五个方面部署11项重点工作，积极推动年度任务完成，全面谋划2022年工作。

　　提高政治站位，发挥区域优势，精心谋划公司转型升级。深入研究成品油销售规律，紧跟消费市场变化，打造“两城一线一区”控制区，着力规划油气电发展新格局。搭建大数据节点平台，通过互联网、物联网、大数据实现油站精细分析、精确研判、精准营销、精致管理的终端管理目标。

　　强化市场导向，提升营销质量。围绕增强“四种能力”，强化服务意识、成本意识，培养造就“爱客户、懂市场、会经营、能管理”的专业市场营销人才队伍。持续夯实加油站现场管理，做精非油业务，完成年度任务。

　　深化改革、强化创新。完善薪酬分配制度，做好差异化、合理化考评体系建设，不断强化成本费用管控，调动员工干事创业的积极性。

　　坚守底线、筑牢防线。健全“三化联动机制”，实现人事物全覆盖及事前、事中、事后全链条闭环管理。健全制度制修订联合审核机制，推进HSE、质量、内控、法律风险防控等管理体系融合。

　　切实加强党的建设，推进“人才强企”工程。深入贯彻“人才强企”战略，落实“生聚理用”人才发展机制。创新载体，突出特色，巩固和发展党史学习教育成果，持续开展主题教育活动，推进党建和业务工作深度融合，更好发挥基层党组织战斗堡垒与广大党员的先锋模范作用。

（编辑：韩语）

青海销售全面发力 冲刺年度任务目标