河南能源义煤公司常村煤矿:人人节约一元钱 稳中求进比贡献
【本网讯】连日来,河南能源义煤公司常村煤矿认真贯彻落实集团公司一季度经济运行分析会议精神,紧扣“保安全、护稳定、促生产、抓接替、提煤质、增效益”工作主线,坚持算账搞生产、算账搞经营,坚定信心、保持恒心、守住公心,人人节约一元钱、争为矿井做贡献,用实际行动保障企业经济效益和管理水平提升。
明确目标,统一共识。为贯彻落实义煤公司降本增效工作要求,该矿认真制定下发《开展“人人节约一元钱,我为矿井做贡献”活动实施方案》,明确以“全员节约意识显著提升,杜绝各种浪费现象;生产成本逐步同比降低;形成3至5项可推广的节约创新举措或技术改造案例”为活动目标,线上线下结合,广泛宣传活动的目标、内容和意义,并通过微宣讲、大讨论把当前重点任务和困难形势讲明讲透,引导全员提升节约意识、统一思想共识,增强“企兴我荣、强企我责”的主人翁责任感和使命感,营造“时时关注成本、处处厉行节约”浓厚氛围。
精打细算,深挖内潜。为把“人人节约一元钱”付诸到行动,“节”尽所能做好“俭”法,坚持“稳中求进”总基调,大账算细、小账算精,机关科室、基层区队围绕主管业务(指标)成本同比、材料现场管理、电力管理、工效提升、工程质量提升和回收复用、修旧利废,优化系统、技术革新、管理创新和义务劳动创收等方方面面,结合本单位实际,建立切实可行的节约措施,将指标分解细化到班组、岗位和个人,从节约一滴水、一度电、一张纸、一元钱、一个螺丝钉及提一条小改小革意见和建议等小事做起,灵活多样开展系列节约活动,汇聚起“千斤重担人人挑、积少成多渡难关”的节约合力。
加强督查,确保实效。成立了“人人节约一元钱,我为矿井做贡献”活动领导小组,加强对此次活动的组织领导和督促检查,融入日常管理,按步骤扎实推进。企管科牵头每月对节约活动开展情况督导帮扶、跟踪评估、定期通报,每季度收集统计各单位节约台账和节约支撑资料,根据办法要求进行考核奖罚,并对典型、正向、可推广的节约案例进行经验总结,对存在的不足抓好整改落实,形成“人人节约、处处增效”的长效机制,确保节约活动取得实实在在的成效。
本网通讯员:吴美莲
(编辑:韩语) |