鹤煤中泰矿业：“以量计资”激发澎湃干劲，掘进进尺大幅跃升

2025-04-21 09:20 [煤企通讯] 来源于：鹤煤中泰矿业作者：黄海晨

导读：零点班王立厂4月5日挣了466元、6日489元、7日高达541元老王，你这几天可真是火力全开啊！那可不，以前我一天打锚杆，顶多也就12、13根，工资三四百块钱。自从咱矿上推行以量计资，大家的积极性一下子就被点燃了，我现在一天能干15、16根，工资跟着涨了不少

　　“零点班王立厂4月5日挣了466元、6日489元、7日高达541元……老王，你这几天可真是火力全开啊！”

　　“那可不，以前我一天打锚杆，顶多也就12、13根，工资三四百块钱。自从咱矿上推行‘以量计资’，大家的积极性一下子就被点燃了，我现在一天能干15、16根，工资跟着涨了不少，干起活来更有奔头了！”

　　“确实，这‘以量计资’政策太给力了！”

　　4月7日，在鹤煤中泰矿业四一队的班前会上，几名职工你一言我一语，兴奋地讨论着。如今，该矿推行的以量计资分配新模式，已然成为职工们干劲满满的“源动力”，多劳多得的理念实实在在地扎进了大伙的心坎里。

　　这段时间，鹤煤中泰矿业精心谋划、推出“以量计资”这一关键举措，在岩巷掘进区队掀起了一场“效能革命”。各掘进区队你追我赶、奋勇争先，进尺数据如同芝麻开花节节高，持续刷新纪录，为企业的高质量发展注入澎湃动能。

　　为了让“以量计资”稳稳落地，该矿迅速组建了由党委书记、总经理挂帅的领导小组，全方位统筹协调各项工作。各业务科室紧密联动、协同作战，技术指导、结算管理、监督巡查等环节层层把关，实现全过程精细化管控。与此同时，精心编制的《中泰矿业“以量计资”实施办法（试行）》正式出台，该办法将作业量核算、薪酬分配等核心要点逐一细化，为“以量计资”筑牢制度根基，让每一位员工都能明明白白干活、清清楚楚拿钱。

　　在具体执行环节，各科室齐心协力、真抓实干。开拓科充分释放专业潜能，通过工艺流程的深度优化、人员培训的精准强化等“组合拳”，为岩巷掘进效率的腾飞持续赋能。人力资源科聚焦计资结算关键业务，精准核算员工工作量与薪酬，巧妙运用经济杠杆，充分激发职工内生动力，让多劳多得理念深入人心。纪检监察科与企划科强强联合，加密日常监督巡查频次，以严谨苛刻的态度为“以量计资”政策的落地保驾护航，及时发现问题、补齐短板，确保政策执行不偏不倚、掷地有声。

　　尤为值得一提的是，一系列创新配套“组合拳”更是为“以量计资”增色添彩。各岩巷掘进区队重新修订班组劳动竞赛方案，聚焦当月进尺进行排名比拼，对排名第一的班组给予奖励，极大激发了班组间的竞赛热情，工友们主动加班加点，交流技艺，力争上游；部分班组试行的“班组自治”模式，将掘进任务、材料消耗等关键指标下放，赋予班组更多自主权，有效提升了班组管理水平与生产效率，组员们精打细算、精细作业；此外，各单位还巧用信息公开策略，不仅在会议室公示计资金额，还每日在队微信群推送，让“多劳多得”直观呈现。这一做法吸引了部分此前离岗人员重新归队，出勤率显著提高。

　　该矿总经理刘坡满怀信心地表示：“‘以量计资’及其配套创新举措已经初见成效，往后，我们会继续在这上面下功夫，不断优化完善，把生产潜力挖得更深，朝着更高的生产目标大步迈进，持续推进矿井高质量发展！”

本网通讯员：黄海晨

（编辑：韩语）

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