中能煤田公司:活学活用六精管理,强化安全生产精细化
“在安全管理上,我们必须遵循六精管理理论,用其精髓指导工作实践。”5月2日,在中能袁大滩矿业综采工作面,公司党委书记、董事长党亚明面对煤矿安全管理“七个坚持”呈现出的矿井新面貌,要求各级管理人员要进一步加大对六精管理理论的实践,让其为安全生产服务。
自公司主题教育开展以来,公司领导以上率下,加大习近平新时代中国特色社会主义思想学习的同时,不断夯实带着问题下基层,找解决的办法,更好的为一线服务,为建设现代一流企业谋划蓝图,夯基固本。
下基层调研,是党亚明始终保持高效能工作的基础。特别是今年以来,面对企业发展出现的新情况,新问题。他带领班子成员擘画出用“提质、扩能、跨界、破圈”作为中能前行的路标,用四链融合平台驱动、四化并举路径升级、四大革命生态创新、四个现代化模式发展,锚定中能建设新时代中国特色社会主义道路自信不动摇,打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的新型一流企业。
在井下,每到一处,党亚明都会亲切的和干部职工拉家常,从每班的循环作业到设备的生命周期管理,他问的专业、看的仔细,时不时会对安全生产管理过程出现的某个环节,和大家讨论的热火朝天,并对工作中出现的问题,能当场拍板的立刻要求落实,不能当场落实的也会记录下来,升井后安排相关部门订节点,倒逼工作流程,确保每一个环节处于完备状态。
“你们不仅是家庭的顶梁柱,也是我们企业发展的中流砥柱,在安全上不能马虎,在职业病防治方面也要保护到位。”在和职工交谈的过程中,他不忘时刻叮嘱职工要佩戴好劳动防护用品,做好个人安全防护。他说,只要有涉及到大家身体健康的建议和意见,可以通过各种渠道给我们提,包括直接给我本人打电话、发信息。我们会第一时间落实到位。
没有什么比人才成长更能让党亚明时刻关注。无论是在机房硐室还是采煤工作面、掘进工作面,这个话题永远是挂在党亚明嘴上和心头的大事。面对一批高科技设备入井,职工能否顺利实现操作熟练的最大化。党亚明一路走来,不停的问、详细地反复讲,他说,我们提出了四化五一批,我感觉还不够,要在野蛮成长的基础上,加大对他们职业生涯的规划,给他们多途径搭建成才路径,只有他们得到了成长,我们企业才能健康发展。
要想职工干得好,首先要保障职工吃的好。下午18点20分左右,党亚明升井后,便直奔职工生态餐厅,突击查看餐厅的饭菜供应花样和质量,当他看到花色品种相对齐全时,他要求物业后勤主管部门,必须在坚持不断创新上下功夫,要始终牢记职工的健康是第一位,要通过各种措施的落实到位,确保职工吃好、喝好,有充沛的精力去干好工作。
重实践、建新功,在中能从领导班子班长以上率下深入基层察实情、出实招的行动上已然见效。目前,公司已出台四题工作机制,通过广泛征集选题、论证筛选课题、认领和分配课题、深入调研课题的1+10建设专项调研,广泛发动领导干部深入基层蹲点带班跟班调研、围绕一个选题解剖麻雀。
接下来,公司将以更实更强的责任担当,把领导以上率下与全员参与协同起来,把学以致用与从严落实统筹起来,确保主题教育有力有序开展,更好推动公司建成混合所有制企业的示范、能源企业转型发展的示范、企地合作共建的示范,争做“双循环”综合利用示范的引领者、榆林绿色时尚消费的引领者的道路上行稳致远。
公司副总经理、中能袁大滩矿业党总支书记、矿长曹涛一同调研。
本网通讯员:王惠武 张璐 蔡海涛 (编辑:韩语) |