柠条塔矿业公司掘进一工区：因“质变”实现“量变”

2023-04-18 10:30 [煤企通讯] 来源于：柠条塔矿业公司作者：丁朋朋

导读：68米、75米、75米、72米，连日来，掘进一工区屡屡传来完成高进尺任务的好消息，掘锚一体机+梭车模式创下S1234辅运顺槽单日53米的最高进尺纪录。这一串喜人的成绩，是掘进一工区采取严管安全、合理调派、强化组织、转换角色等举措，克服一系列困难来之不易的

68米、75米、75米、72米，连日来，掘进一工区屡屡传来完成高进尺任务的好消息，“掘锚一体机+梭车”模式创下S1234辅运顺槽单日53米的最高进尺纪录。这一串喜人的成绩，是掘进一工区采取严管安全、合理调派、强化组织、转换角色等举措，克服一系列困难来之不易的新突破。

严管安全不放松。该工区始终把“三违人员”作为管理的重点和难点，只要是被公司登记的“三违”均会受到工区内部“过八关”帮扶教育和相应考核。

“大家要重点学习三违界定标准和不安全行为判定，对安全预想、安全确认、作业流程等基础知识要实现一口清。”该工区持续细化隐患辨识、风险管控，引导职工进一步掌握三违的危害、号召职工学安全、懂安全、会安全，实现工作面全系统、各岗位、各环节协同安全，为当前进尺稳步提升奠定了安全根基。

合理调派强检修。“今天N1120回风顺槽的检修任务较重，安排李宝卫带着冯来，加强检修力量；S1233机头硐室黄朝锋检查一下锚杆机钻箱，然后赶到S1234辅运顺槽配合刘振峰完成检修。”

按照公司安排，该工区目前负责三个工作面的生产组织。面对人员紧缺、检修力量薄弱的现状，该工区“量体裁衣”合理调配各工种检修人员，设备检修组组长李宝卫连续5天先后进驻3个工作面，依靠强硬的检修技术保证了设备的良好运转，并对重点检修项目进行了全面系统的梳理，以及完成了配件的超前储备工作，保证了设备良好高效运转。

精心组织重部署。“各组要加强后配套人员的安全监管、现场组织，明确当班工作任务，不但保证安全生产任务的完成，还要保证完成的工程质量。”这是机电班班长席志刚在班前会上的要求。

每次前移破碎机时，该工区作业现场总要同时组织延长探头线、延长电缆、安装皮带架、安装风水管路、前移料场等工作，检修工、电工、皮带工、下料工穿插往来，看似杂乱无章，但各环节、各系统都井然有序、忙而不乱，这得益于跟班干部和班长的统筹安排和现场调度。“优先保证检修配件的运送”、“管路摆放不能压住电缆和水管”、“皮带架管和H架按顺序排列”、“施工图牌板一次性吊挂到位并擦拭干净”、“电工的信号线缆从水管里面穿过”……一句句提醒和安排、一声声的叮咛和嘱咐、一件件的执行和落实，既提高了工作效率，又彰显了作业人员的团结协作和密切配合。

一岗多能保任务。“‘5+1’生产模式执行后，早班的生产组织工作如何开展？还和以往一样从生产班抽调人员已经行不通了。”面对党支部书记提出的否定意见，机电班班长们也开始了谋划和调整。“生产期间，电工的检修工作量减少，从电工中选拔人员学习支护或者其他作业。”“支护工支护完毕后，也可以继续开连采机和梭车。”有了突破口就开始落实执行。一系列的操作，电工、皮带工、检修工完成了角色转换，一岗多能人才的培养，为‘5+1’正常生产接续提供了保障。

本网通讯员：丁朋朋

（编辑：韩语）

柠条塔矿业公司掘进一工区：因“质变”实现“量变”

友情链接