国能销售集团有限公司山东分公司： 谱写依法治企新篇章
2023-01-04 09:53 [煤企通讯] 来源于：国能销售集团有限公司 作者：冯付燕
导读：依法治企合规管理，是保持企业健康发展基业长青的基础工程，2022年山东分公司将以合规管理强化工作会议精神及集团公司建设法治国家能源工作部署，在此，我承诺，这是山东分公司总经理，在拍摄山东分公司依法合规宣传视频时做出的承诺。为全面推动依法合规管
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“依法治企合规管理，是保持企业健康发展基业长青的基础工程，2022年山东分公司将以‘合规管理强化’工作会议精神及集团公司建设‘法治国家能源’工作部署，……在此，我承诺……”，这是山东分公司总经理，在拍摄山东分公司依法合规宣传视频时做出的承诺。为全面推动依法合规管理体系建设，2022年以来，山东分公司以“管理提升年”工作定位，将深化法治建设与合规经营，作为全面提升基础管理工作的基础来抓，谱写了山东分公司依法治企新的篇章。
准确把握着力点，推动法治工作体系建设
“法律是治国之重器，合规是治企之根基……”，山东分公司党总支书记在“合规管理强化年”推进会上强调。
2022年以来，山东分公司坚持党的全面领导，着力加强领导责任体系。坚持党总支对依法治企工作的全面领导，党总支领导制定并审议通过法治建设、合规管理工作要点、普法宣传、合规强化年、合规专项问题治理等5项依法合规治企工作方案，切实发挥党总支把方向、管大局、促落实作用。同时持续增强党总支对全面风险和内控法治建设领导职能，通过大监督联席会、内部联合检查、工作报告等措施，确保制度设计和过程管控同步推进。坚持以人为本，着力增强依法治理体系。
山东分公司根据部门、人员变化情况明确“法治建设领导小组”“合规管理委员会”等专项领导小组，健全机构，强化领导，持续推动法治建设第一责任人职责层层传导、层层落实。并通过季度定期普法培训、常法实时动态沟通机制、关键岗位参加司法考试等多种举措，提升现有法治合规岗位人员法治素养，着力提升煤炭购销业务市场风险防范能力。坚持夯基固本，着力完善制度体系。
山东分公司以强化制度建设为基础，一季度组织开展制度集中修订，将行之有效的经验做法及时转化为制度要求，嵌入业务流程，80余项制度涵盖采购销、党建、财务、管理、安全、营销等各领域。另外，科学推进制度“立改废释”工作，在煤炭经营公司率先推行并成功启用制度全生命周期管理信息化管理，确保过程高效、留痕管理、保障各项发展稳步推进。加强制度执行情况的监督检查，采取集中宣贯和个别进行的方式，加强各业务领域重点制度的培训和宣贯；组织开展了制度“回头看”工作，从制度制定过程、执行情况强化制度动静两个维度刚性约束，推动制度有效落实。坚持风险管控，着力规范合规管理体系。着力加强制度设计，强化组织保障，构建支委会决策、合规管理委员会统筹、经理层推进的合规管理领导体系；强化制度保障，建立合规管理制度与流程，确保业务活动、企业治理有章可循，有规可依；加强合规文化塑造，倡导“管业务必须管合规”“合规管理人人有责”的理念，编制“强化合规意识、坚守六不准则”宣传片；全面推行风险月度报告制度，将合规理念渗透到对部门、对员工的绩效考核，通过考核约束，内化于心、外化于形，确保合规管理长久实施，长治久安，筑牢风险防范的最后一道防线。
坚持融入中心，全面提升依法治企能力
“要全面提升依法治企能力，就要坚持将依法合规管理工作融入到经营业务中……”山东分公司副总经理在三季度普法讲座上这样说。
山东分公司为全面提升依法治企能力，2022年以来坚持尊法重法，着力用法治思维深化管理。深入分析新形势提出的新任务新要求，提前研究可能出现的法律合规问题，紧盯改革三年行动清单和重点任务，坚持运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展。借助学法力量，主责部门加强对《中华人民共和国民法典》等法律法规的学习研究，深入分析对企业生产经营、业务模式可能产生的影响，推动从健全制度、强化管理等方面及时作出调整。严格贯彻规章制度、经济合同、重要决策法律审核率100%，同时自我加码，实现三项重点管理信息系统和相关业务管理信息系统的融合集成，加强对过程的管控，保障全过程、动态管理。为确保风险防控工作落到实处，常态化开展风险隐患排查处置，针对共性风险通过法律风险提示、风险防控建议、法律建议书等形式及时开展预警、有效防范化解。坚持关口前移，完善贸易法治工作体系机制。加强合同全流程全过程管理，从合同起草、合同审批、客户档案、法顾问意见书、合同标准模板、授权书、用印管理等多个方面做好日常合规管理，提高政治、经济敏锐性，增强贸易煤法治工作整体系统性、主动性、前瞻性。编制贸易煤标准化手册，健全贸易煤业务和风险管控制度体系，增强制度合规性、适应性。积极落实重大合同提级审查机制，形成事前审核把关、事中跟踪控制、事后监督评估的管理闭环。
厚植法治文化，提升全员法治合规意识
“咱们要把普法宣传作为依法治企的重要抓手，将普法工作切实融入到党建工作中去，通过线上+线下方式，全方位进行依法治企业宣传……”山东分公司党总支书记这样说。
为全面提升员工法治合规意识，山东分公司打造多元普法阵地，营造浓厚普法氛围。利用走廊合规普法宣传栏，通过“国能销售新视点”和“销售齐鲁之声”公众号推送普法文章。与此同时，抓“关键少数”，支委成员定期学；抓核心岗位，法律课堂定向学，法律事务岗位人员，每月定期学习新法速递；抓合适时段，组织各部门集中学习。通过多种形式的日常普法，持续渗透法治理念，提高全员对依法合规工作的认同感。扎实推进“我为群众办实事”，推进多样化普法活动。一季度邀请常法开展云讲座，以“以案说法-走近民法典”为主题，围绕该公司业务运行特点和员工日常工作生活关切信息，选取2021年度人民法院十大鲜活案例，增强员工依法合规履行岗位职责的行动自觉。二季度，开展“学案例、知敬畏、明底线”警示教育活动，进一步加强员工廉洁教育，提升法律素养；充分利用“安全生产月”主题宣传活动，组织《中华人民共和国安全生产法（2021版）》学习和答题活动，进一步推动企业提高安全生产管理水平，有效调动员工安全生产的积极性和创造性。三季度，以诚信兴商宣传月系列活动为载体，邀请常法开展“诚信兴商 你我共筑” 普法宣讲活动， 进一步提高全员专业知识，弘扬诚信兴商文化，提升员工法治合规意识。
依法治企永远在路上。山东分公司将持续以依法合规管理为管理工作基础，深入贯彻两级公司依法治企战略部署，持续推进“管理提升年”工作开展，筑牢合规管理“三道防线”，着力提升依法治企能力水平，持续强化公司风险管控、依法治理能力，不断提升内在竞争力，为深化改革、高质量发展提供更加坚强的法治保障，开启依法治企新篇章。
本网通讯员：冯付燕
（编辑：韩语） |
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