收藏本站 手机版 一键访问 微信订阅
  • RSS订阅
  • 当前位置: 东北能源网 > 煤炭 > 煤企通讯 >

    绩效考核、劳动竞赛激励兰炭、发电、电石生产达产达效

    2016-07-05 09:34 [煤企通讯]  来源于:神木煤化能源公司    作者:高向龙 刘 建
    导读:6月份即将结束,陕煤神木煤化能源公司生产捷报频传。该公司6月份生产兰炭18.58万吨;发电113607万KWh、上网10101.3万KWh;电石产量24198吨。发电装置创2015年以来发4*50MV机组发电量最高月度记录;电石装置刷新了能源公司4*33MV电石炉月产最高记录,单炉产量
        6月份即将结束,陕煤神木煤化能源公司生产捷报频传。该公司6月份生产兰炭18.58万吨;发电113607万KWh、上网10101.3万KWh;电石产量24198吨。发电装置创2015年以来发4*50MV机组发电量最高月度记录;电石装置刷新了能源公司4*33MV电石炉月产最高记录,单炉产量6050吨/月,电炉电3168度,产能得到充分释放;兰炭装置6月底开炉43台,平均日开炉39台,平均单炉兰炭产量153吨/日,装置开车率达到90%,负荷率达到100%,这是2015年下半年至今,在兰炭市场出现严重成本倒挂,各兰炭分公司开炉积极性严重受挫的情况下,装置开车率、负荷率、兰炭产量较高的一月。 
     
         2016年,在兰炭市场低迷、发电装置上网受限、电石市场成本倒挂等不利因素影响下,神木煤化能源公司上下凝心聚力、积极应对,以“绩效考核”和“劳动竞赛”为抓手,认真落实“十六项措施”,以壮士断腕的勇气和抓铁留痕的魄力破解工作中的各种难题,努力实现装置达产达效,治亏创效。兰炭、发电、电石装置在今年6月终于释放出应有的产能,凸显出了产业链优势。这来源于神木煤化能源公司坚持以生产装置长周期、满负荷、优质高效安全运行为强化管理、挖潜增效的突破口,查问题、找差距、定措施。纵观2015年生产经营的运行情况,兰炭、电石、发电等装置产能均未完全释放,生产装置负荷率还不高等实际情况,神木煤化能源公司认真落实产业公司提出的生产装置达产达效,充分发挥公司内部循环经济产业链优势,降低成本,实现增盈。重点用好绩效考核和岗位劳动竞赛两抓手,分别在安全管理、生产组织管理、计划管理、技改技措、工艺指标管理、原材料管理、非计划停车、生产事故管事、财务成本控制、产品质量管理、市场销售、内部协作、设备维护管理、装置大修管理、招投标管理、备品备件采购管理等16个方面下真功夫,出大力气,制定切实可行的有效管理制度和办法措施,并且认真落实管理责任和监督考核部门,不断提升生产效率、降低生产消耗、控制生产成本,创新机制,深挖潜力,实现增产增效。 
     
        从2015年下半年以后兰炭市场出现严重疲软,各兰炭分公司由于独立承包体制缘由各求自保,为了减少亏损,不断缩减开炉台数,至2016年一季度每月下达的兰炭产量及开炉台数基本没有按计划完成,造成循环产业链发电装置逐月因焦化厂煤气不足和榆林地调限负荷影响自备机组不能满负荷运行,发电量不能按计划完成,发电装置开工率在4月以前维持在75%,负荷率在85%,电石成本随着自备电量的不足成本升高。神木煤化能源公司经营层在经过认真调研分析后,及时调整兰炭生产奖励政策,各兰炭分公司5-12月各月兰炭产量任务为4.5万吨。完成产量计划时:兰炭生产奖金=×当月发电量×0.04元/度;未完成产量计划时:兰炭生产奖金=×当月发电量×0.04元/度-[(计划产量-实际产量)×60(元/吨)]。新的激励政策出台后,兰炭装置开车率由今年前5个月不足70%提高到6月份的83%,负荷率由今年前5个月不足80%提高到6月份的95%以上,其中神木煤化能源公司下属的联众分公司兰炭装置开车率、负荷率提高到100%。为发电装置满负荷运行提供了保障,该公司公司高管层不分昼夜亲自协调上网工作,确保兰炭尾气足额发电。6月份,该公司发电首次突破1.13亿度发电量。 
     
        神木煤化能源公司电化分公司2016年5月份制定了新的绩效考核办法,新办法 以契约精神建立绩效考核的“灵魂”,做到“奖不逾时,罚不滞后”; 抓住关键的少数突出层级管理,对关键的少数重奖重罚;根据不同层级制定不同绩效考核指标,层层分解,一级考核一级,一级对一级负责; 开展岗位劳动竞赛,按照四台电石炉单台月产量、电耗、质量三项重要指标综合排名,按系数进行绩效工资考核 ;每月进行一次岗位标兵评选活动,设置光荣榜,对标兵进行物质奖励和先进事迹宣传,树立榜样,促进员工学习标兵事迹,争当标兵;在管理上进行攻关。首先是安全攻关。在分公司范围内开展“反三违、零重伤”安全活动,强化了各级领导的安全责任,与各级领导绩效收入深度挂钩,具体方案可量化、可操作、可考核。分公司自四月份开展“反三违”以来,检查各类安全隐患36起,隐患整改率100%,共查处各类违章20起,处罚1100元。其次在设备管理上攻关。电石车间现场带病运行的设备较多,因设备问题带来的非计划停车较为频繁,建立设备包机制度,设备巡检制度,设备检修规程,设备检修标准、润滑油管理等基础管理制度,建立维修工月度培训制度,经过攻关,四台电石炉连续稳定运行22天,平均单炉197.3t/日产,取得了历史性的突破;再次严抓原料石灰生烧率攻关。试烧3-5cm石料,气烧窑优化工况。6月份石灰生烧由15%下降到10-12%左右,带来的效果是电石炉有功功率负荷由2.6KWh升高到2.8-2.9KWh.四台炉日产连续22天稳定在780吨以上;最后做好比较管理,抓好对标学习。经过电石生产对标数据分析,找差距、促提升。5月份,能源公司电石单炉产量5451吨(175.8t/日产),恒源集团电石单炉产量6125吨(197t/日产) ,神木电化电石单炉5821(187t/日产)吨,进入6月份,神木煤化能源公司四台电石炉连续稳定运行31天,单炉产量6050吨,取得了历史性的突破。电石炉装置开车率由今年前5个月1#电石炉91%、2#电石炉炉86%、3#电石炉炉96%、4#电石炉炉96%分别提高到6月份的95%、98%、97%、98%,单炉平均产量由5500提高到6月份的6050吨以上,电炉电耗由3250度/吨电石下降到6月份的3168度。电石装置实现了达产达效。
     
     
    本网通讯员:高向龙 刘 建

    (编辑:韩语)

    推荐文章
    关于我们  |  联系我们  |  版权信息  |  版权声明

    客服电话:18041077005(全天)    投稿邮箱:zhyny868@126.com    《东北能源网》报料QQ群 59213582

    网站合作:点击这里给我发消息     网站链接:点击这里给我发消息     投稿业务:点击这里给我发消息    点击这里给我发消息