青海能源集团物业公司:抗疫情 保安全 抓管理
2022年是简单而不平凡的一年,青海能源集团物业公司面临很多严峻的挑战,由于受疫情原因,小区持续封控管理,公司收取率下降。同时,根据《关于做好2022年服务业小微企业和个体工商户房租免除工作的通知》要求,公司积极履行国有企业社会责任,减免房租,虽对公司年度经营影响较大,减少了公司收入、增加了管理成本,但在集团公司党委的坚强领导下,公司全体干部员工齐心协力,恪尽职守,不断创新,深化服务内容,在上传下达、安全管理、服务质量、内部管理等方面持续稳定发展,取得一定成果。
物业公司根据《集团公司“全安建设年”活动实施方案》要求,结合工作实际,制定《“全安建设年”活动实施方案》及工作落实推进表,大力宣传“生命至上、人企无伤、全安久长、平安荣光”的安全生产理念。全面做好安全监督检查工作,定期组织开展安全、雨季“三防”等检查工作,根据检查情况下达整改通知单。今年深入工作现场检查29次,查出问题153条,安全隐患95条,整改94条,对查出的问题和隐患,容易整改的进行立查立改,不能立即整改的制定措施,明确整改时间和责任人,做到了有检查、有整改、有落实、有复查的闭环式管理。
为强化各级管理机构和人员的安全生产责任,确保安全生产,今年完善各部门和岗位安全生产责任制61项,制定了《隐患排查制度》《安全承诺制度》等18项安全管理制度。同时,根据各部门工作实际,制定和梳理非生产领域风险辨识清单,共计辨识91条。其中,低风险15项,一般风险30项,较大风险25项,重大风险21项。同时,对照梳理出的清单,制定防范措施及责任人,为“全安建设年”活动工作提供了重要依据。制定完成《安全生产应急预案》《自然灾害应急预案》《其他公共类事件应急预案》3个预案,并通过西宁市城西区应急管理局专家库专家评定,在城西区应急管理局完成备案。
优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。2022年,物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度。根据“水平提升年”的各项工作任务,公司以全面提升物业服务管理水平为总抓手,进一步提升物业服务管理水平和服务质量,制定了《“物业服务水平提升年”活动实施方案》,修订完善服务管理制度、工作岗位流程、报修流程等相关制度,为物业服务人员统一购置工作服110余套。在疫情期间,及时为业主解决生活等方面的困难,赢得了社区和业主的一致认可,收到社会热心人士、小区业主赠送的锦旗9面,荣誉证书17个,奖杯4个及其他爱心物资,进一步增进了与业主之间的感情。
为进一步了解小区物业管理服务情况,积极开展业主满意度调查工作,广泛听取业主对居住小区物业管理服务的意见和建议,对业主提出的问题进行汇总分析并整改落实。今年积极协调完成龙电小区13栋楼外墙保温工作、修复门禁系统175组,粉刷翻新79个单元门,维修监控问题300多次,同时硬化院内破损路面,全面提高业主幸福感归属感。
今年面对一轮又一轮严峻复杂的疫情,物业公司党总支高度重视,根据政府相关部门及集团公司党委部署和要求,党总支积极响应,实行联防联控机制,配合地方防疫部门,圆满地完成防疫主体工作。每次疫情暴发后,公司党总支第一时间召开疫情专题会议,召集广大党员干部第一时间到岗,及时启动《疫情防控应急预案》,部署疫情防控工作,快速行动、精准布防,在大通、西宁和海西地区共设立24小时防疫值守点20个,与地方防疫部门、社区组建抗疫临时党支部和党员先锋队,动员公司广大干部员工放弃休息日投入到防疫一线,履行职责,坚守岗位,发挥党组织领导作用。在完成繁重的防疫任务的同时,及时为业主处理供水供电等问题,义务为居家隔离业主送粮送菜,最大限度保障业主正常生活需要,获得了广大住户的认可。
今年在因抗击疫情减少收入的情况下,按集团公司部署,根据省发改委、省国资委的相关要求,做好2022年服务业小微企业和个体工商户房租免除工作,为203名租户减免租金173.7万元,助力社会层面有力应对疫情冲击,履行好国有企业的社会责任。战“疫”以来,大家各自坚守岗位,全力做好疫情防控工作,每天开展消毒、讲解、登记、值守……冲在抗疫的第一线,充分彰显国企物业人的担当与责任。
物业公司即将开启2023年新的篇章,公司党总支将继续坚持以党建工作为统领,深入贯彻落实党的二十大精神,将学习成果转化为实践,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,助推公司高质量发展。同时,以“物业服务水平提升年”为抓手,强化员工培训和服务意识,全面提高员工物业管理服务意识和管理能力,不断提升业主的幸福感和满意度。
本网通讯员:陈梅花
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