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    冀中能源邢矿集团金谷煤业“节支+利废”助力降本增效

    2022-01-14 09:35 [煤企通讯]  来源于:冀中能源邢矿集团金谷煤业    作者:郭 聪
    导读:【本网讯】长期以来,冀中能源邢矿集团金谷煤业牢固树立长期过紧日子思想,持续开展修旧利废、变废为宝活动,从点滴做起,将降本促效落在实处。 该公司着力推动三提一降,紧紧围绕提质、提量、降成本开展各项工作,牢固树立节支就是增收,修旧就是创效的观念
          【本网讯】长期以来,冀中能源邢矿集团金谷煤业牢固树立长期过“紧日子”思想,持续开展“修旧利废、变废为宝”活动,从点滴做起,将降本促效落在实处。
           该公司着力推动“三提一降”,紧紧围绕“提质、提量、降成本”开展各项工作,牢固树立“节支就是增收,修旧就是创效”的观念,通过建立激励机制,对参与修旧利废的职工给予适当奖励,并将考核机制纳入到每个区队职工的工资中。同时,增强职工创新创效、增收节支的意识,促使职工开动脑筋,认真分析每台废旧设备内部结构,探究设备各部件损耗的原因,积极动手进行优化、改进试验,切实将理论与实践结合起来,进一步增强职工的分析、判断、改进、创新能力,促使职工养成勤俭节约、降本促效的良好习惯。把材料成本管控作为重点工作来抓,进一步修订材料定额,严格按照定额对区队材料进行收支结算、兑现,节奖超罚,提高区队材料成本管理意识。对各区队仓库进行盘点、清查,建立区队物资台账,加强集中管控及区队之间的统筹调拨,减少新材料、工具领用;对井下各头面物资进行盘点建账,细化井下材料管理。据悉,通过对材料成本的管控,每月可节约资金20余万元。
           该公司树牢效益意识,扎实推进成本管理精细化,大幅压缩成本费用,坚持“能用旧不用新、能自制不外委”的原则,对新材料的使用严格把关,对更换下来的废旧设备、备品备件、电气元件,能修复的修复,难以修复的拆下可利用的部分作为备件,通过组装、拼接、焊接、打磨、刨铣等方式进行修复,使许多废旧物品经过修复,恢复原有性能,把各种报废器材拆成有用的散件,合二为一、合三为一,重新修复派上用场,做到小材大用,短材长用,优材精用,缺材代用,一物多用,发挥出更大、更实用的使用价值,提高废旧物资的利用率。据统计,截止到目前,该公司机修车间充分整合修理、回收废旧设备、备件,共计节约资金55万余元,提高了设备使用率,充分挖掘内潜,降低生产成本,提高了经济效益,实现了降本增效目的。
     
     
    本网通讯员:郭 聪

    (编辑:韩语)

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