冀中能源邢矿集团金谷煤业“节支+利废”助力降本增效
2022-01-14 09:35 [煤企通讯] 来源于：冀中能源邢矿集团金谷煤业 作者：郭 聪
导读：【本网讯】长期以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业牢固树立长期过紧日子思想，持续开展修旧利废、变废为宝活动，从点滴做起，将降本促效落在实处。 该公司着力推动三提一降，紧紧围绕提质、提量、降成本开展各项工作，牢固树立节支就是增收，修旧就是创效的观念
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【本网讯】长期以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业牢固树立长期过“紧日子”思想，持续开展“修旧利废、变废为宝”活动，从点滴做起，将降本促效落在实处。
该公司着力推动“三提一降”，紧紧围绕“提质、提量、降成本”开展各项工作，牢固树立“节支就是增收，修旧就是创效”的观念，通过建立激励机制，对参与修旧利废的职工给予适当奖励，并将考核机制纳入到每个区队职工的工资中。同时，增强职工创新创效、增收节支的意识，促使职工开动脑筋，认真分析每台废旧设备内部结构，探究设备各部件损耗的原因，积极动手进行优化、改进试验，切实将理论与实践结合起来，进一步增强职工的分析、判断、改进、创新能力，促使职工养成勤俭节约、降本促效的良好习惯。把材料成本管控作为重点工作来抓，进一步修订材料定额，严格按照定额对区队材料进行收支结算、兑现，节奖超罚，提高区队材料成本管理意识。对各区队仓库进行盘点、清查，建立区队物资台账，加强集中管控及区队之间的统筹调拨，减少新材料、工具领用；对井下各头面物资进行盘点建账，细化井下材料管理。据悉，通过对材料成本的管控，每月可节约资金20余万元。
该公司树牢效益意识，扎实推进成本管理精细化，大幅压缩成本费用，坚持“能用旧不用新、能自制不外委”的原则，对新材料的使用严格把关，对更换下来的废旧设备、备品备件、电气元件，能修复的修复，难以修复的拆下可利用的部分作为备件，通过组装、拼接、焊接、打磨、刨铣等方式进行修复，使许多废旧物品经过修复，恢复原有性能，把各种报废器材拆成有用的散件，合二为一、合三为一，重新修复派上用场，做到小材大用，短材长用，优材精用，缺材代用，一物多用，发挥出更大、更实用的使用价值，提高废旧物资的利用率。据统计，截止到目前，该公司机修车间充分整合修理、回收废旧设备、备件，共计节约资金55万余元，提高了设备使用率，充分挖掘内潜，降低生产成本，提高了经济效益，实现了降本增效目的。
本网通讯员：郭 聪
（编辑：韩语） |
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