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    布全监督探头 提升监督效能

    2021-03-17 10:09 [煤企通讯]  来源于:中煤五建公司三处    作者:赵中凯
    导读:【本网讯】2020年,中煤五建公司三处党委认真落实党委主体责任、纪委监督责任,坚持以廉政建设为统领,以安全管理为根本,以经营质量为中心,以职工满意为基准,扎实推进监督效能先进项目部创建稳步开展,为项目正常生产运营提供了健康稳定环境。 坚持以廉政
         【本网讯】2020年,中煤五建公司三处党委认真落实党委主体责任、纪委监督责任,坚持以廉政建设为统领,以安全管理为根本,以经营质量为中心,以职工满意为基准,扎实推进“监督效能先进项目部”创建稳步开展,为项目正常生产运营提供了健康稳定环境。
               坚持以廉政建设为统领   “三个注重”让规矩和纪律严起来
           注重党委引领,让“创建”氛围“浓”起来。高度重视“创建”工作,多次召开会议安排部署。各项目部围绕“三好一满意”工作目标,以强化基层内部监督管控为抓手,切实将“创建”工作融入生产经营安全管理全过程。本着应创尽创的原则,全处8个项目部开展了“创建”,有力推动全面从严治党向基层延伸。
          注重纪委监督,让“创建”纪律“严”起来。积极发挥纪委的帮扶、督导、考核、评价和项目部纪检监督员的现场监督作用。制定考核办法,将“创建”工作纳入党建考核范围,进行评价考核。严肃“创建”纪律,对“创建”工作有误区、理解不深刻的项目部予以指导帮扶,对“创建”工作落实不力、执行不到位的项目部责任人和班子成员给予问责。
           注重现场落实,让“创建”工作“动”起来。各施工项目积极行动,结合实际制定“创建”方案。巴拉素项目部结合项目体量大、工程结构复杂、施工队伍人员多等情况,将“创建”目标、内容进行细化分解到区队班组;张庄项目部积极发挥“表率”作用,结合采矿、充填2个项目,扎实开展廉洁教育、技工人才输出、班子成员包保大学生培养等活动,有力带动“创建”工作全面开展。
                坚持以安全管理为根本   “三个确保”让安全和责任扛起来   
          确保风险可控,让安全责任“扛”起来。制定年度安全目标,签订安全目标责任书,强化责任落实。各项目管理人员扛起责任,明确职责分工,认真落实危险预知、风险评估、安全培训、应急演练、值班带班、隐患排查等安全重点,保持了安全生产平稳态势。 
          确保制度可控,让安全基础“实”起来。全年修订安全管理制度70个,开展安全检查及隐患整改“回头看”行动12次。各项目部开展“一规程三细则”知识考试,举办安全培训35期,职工参与899人次;举办安全知识竞赛、技能比武等活动57场次,职工参与1200余人次,全面增强职工安全意识。
            确保装备可控,让安全投入“强”起来。坚持“少人则安”原则,安全投入2335万元,淘汰老旧设备1089台套,完成“一通三防”、机电等系统改造升级5项,源头杜绝安全风险。张庄项目部配备穿戴式单兵监控系统,实现视频与声音同步传输,实时监控要害场所、关键部位。巴拉素项目应用锚杆台车,提升了安全管理水平。
              坚持以经营质量为中心   “三个提高”让效益和效率好起来
           提高生产动能,让施工效率“高”起来。全处立井施工超百米19次,二三期施工超200米14次,达到公司单进奖励65次。青东项目在疫情最严峻时期,实现单钩提升进尺161.6米;纱岭项目主井、回风井超百米9次,最高月成井140米,主井高效突破1400米。
          提高考核质量,让激励机制“活”起来。实行全覆盖差异化考核,积极推行“三级”考核办法,充分调动区队、班组的积极性,切实把考核转化为现实的企业利润。2020年,在职工收入增幅10.5%的情况下,人均工效逐步提高。
           提高精细管理,让成本意识“树”起来。牢固树立成本意识,加大利润指标考核权重,把材料节约转变为职工收入,让节约成本变成职工自觉的行为。在“创建”过程中,机厂铆焊四班围绕“生产降耗、挖潜增效”自主研发各类修旧利废、降低施工成本。特凿工区对原有冻结设备进行翻新维修,节约成本25万余元。
               坚持以职工满意为基准   “三个维护”让精神和物质富起来
           维护职工利益,让精神物质“富”起来。围绕“创建”职工满意度,持续开展“冬送温暖、夏送清凉、困难帮扶、金秋助学”活动。青东项目部结合“创建”满意度,开展了“暖心、暖胃、暖职工”活动,郑庄项目部坚持人性化管理,为超过当班时间的井下作业人员免费提供班中餐,进一步加强职工归属感。
           维护职工队伍,让企业发展“快”起来。全心全意依靠职工办企业,积极引进“复合型”人才和优秀派遣工充实到一线核心队伍。张庄党支部 “党小组+班组”“党员+职工”班组管理模式,机厂党支部682工作法、姑山党支部“五个在一线”等工作方法均初见成效。扎实开展“人人都是班组长”活动,有效保持了队伍稳定。
            维护和谐稳定,让职工群众“赞”起来。践行“为企业谋发展,为职工谋幸福”初心,以和谐稳定为宗旨,积极营造“家”文化氛围。机厂党支部坚持关心、关爱职工,为1名病重职工捐款1.3万元。采取稳步提高收入、搭建晋升平台、核心人员参保等系列惠民举措,为433名核心人员进行参保手续,提升了满意指数。
     
     
    本网通讯员:赵中凯

    (编辑:韩语)

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