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    创新释放增效新动力

    2016-12-01 08:41 [煤企通讯]  来源于:潞安集团余吾煤业公司    作者:苗 珅 李 宁
    导读:山西省潞安集团余吾煤业公司秉承科学技术是第一生产力的理念,紧紧围绕安全发展、创新创效中心工作,大力实施科技引领、创新驱动战略。近一年来,通过完善管理体系、实施项目带动、加快成果转化、激活创效动力,企业安全生产技术含量和科技贡献率不断提高,
         山西省潞安集团余吾煤业公司秉承“科学技术是第一生产力”的理念,紧紧围绕“安全发展、创新创效”中心工作,大力实施科技引领、创新驱动战略。近一年来,通过完善管理体系、实施项目带动、加快成果转化、激活创效动力,企业安全生产技术含量和科技贡献率不断提高,治亏创效、提质增效和可持续发展能力显著增强。 
     
             完善管理体系 选准主攻方向 
     
        2016年,潞安集团余吾煤业公司探索形成了创新“一体化”管理体系。把“创新”作为推动工作的重要抓手,同时,成立九个创新专业组,将经营管理、后勤保障、人力资源、党群文化全部纳入创新“一体化”管理体系,形成了多层次、全覆盖的全员创新氛围。 
     
        先后建立健全了科技工作管理制度,全面实施科技工作考核管理办法、科技资金管理办法、科研项目考核奖励办法、知识产权管理办法等一系列制度措施,从组织机构、保障机制、工作措施、效果评价和创建成效等方面细化标准,量化考核,使科技创新工作有检查、有督促、有考核、有奖惩,规范了科技工作管理体制。该公司成立科技成果评审委员会,着眼于长远的科技规划,把科研的立足点放在解决影响和制约企业当前和长远发展的重大问题上,积极研发具有自身资源特色和技术特色的创新技术,促进了科研成果迅速落地。 
     
        结合行业特点和企业实际,选准课题,集中攻关。该公司围绕灾害防治和安全生产,突出抓好瓦斯、水和冲击地压防治等核心主导技术研究,在重点领域和关键技术上取得新突破,提高了矿井安全生产保障能力。瞄准超长综放工作面、快速掘进、高水速凝材料、长距离供风等重大关键技术,使创新工作在安全生产、经营管理、降本增效等方面发挥出了显著地成效。 
     
        “十二五”期间,该公司累计投入各类创新资金4000余万元,每年完成各类创新项目500多项。五年来,累计申报科技创新类项目100多项,荣获省部级科技奖9项,荣获山西省和煤炭行业优秀成果19项,获得实用新型专利30多项,成果申报率及获奖率在集团公司名列前茅。 
     
             实施项目带动 破解发展难题 
     
        潞安集团余吾煤业公司坚持走“产、学、研”相结合道路,通过循环推进“发展理念创新、体制机制创新、方法手段创新”,充分发挥瓦斯治理研究中心和机电专业的高精尖小组的科技创新平台作用,开展课题技术研究,挖掘和推广技术成果,提高安全生产水平和矿井防灾抗灾能力。 
     
        在超长综放工作面高产高效技术创新上,该公司于下半年开始试采N2103工作面,该工作面顺槽长度3100米,切眼长度320米,截止10月底,工作面已经完成了调试、试采、预裂、初采进入正式回采阶段,累计回采207米,产量57万吨;在N1103胶带顺槽和S1205胶带顺槽中开展快速掘进创新上,针对两个掘进工作面,开展了不同的保障举措,通过优化装备、支护参数,以及从施工正头预裂孔、相邻巷道预抽、释放孔深度和测瓦斯参数调整、推行释放孔快速抽采技术等多个环节,强化了相应的瓦斯治理保障举措,实现了日进尺提升至11米—12米,正规循环率实现了进一步显著提升。 
     
        在北翼二部猴车巷试验了高水速凝材料注浆加固技术,通过创新试验,在猴车巷顶部及两帮打眼注入ZKD高水速凝材料,该材料具有具有凝固速度快,泵送性能好的特点,具有较高的强度和良好的“恒阻”特性,有效化解了受两侧工作面采动影响,实现了全断面补强加固。 
     
        在N2103工作面创新应用了3100米超长距离供风技术,通过对N2103工作面设计进行优化,取消了回风顺槽侧的辅助回风巷施工,采用“2*55KW大功率风机+高强度风筒”进行单巷供风,有效解决了单巷供风距离不足、风量利用率低、通风系统安全可靠性差的不利因素,同时也降低了巷道的掘进成本和各系统安装成本。 
     
             加快成果转化 激活创效动力 
     
        紧紧围绕“发展理念创新、体制机制创新、方法手段创新”这一主题,以技术创新为重点,深入挖潜增效,不断寻求新的“创新创效”增长点和驱动力。 
     
        年初以来,潞安集团余吾煤业公司实施了以“三严六超前”为主要特征的“生产”和“经营”一体化安排、一体化管控、一体化考核的“大超前”经营管控新模式。各级业务管理部门“管业务必须管经营”的要求更加具体化,真正做到了“全矿的帐大家算,经营的帐生产算,被动的帐主动算,月底的帐月初算”。1—11月份,吨煤完全成本189.63元/吨,较去年同期227.07元/吨降低了16.5%。 
     
        在降本增效创新上,实施精准降本增效,深入推行了降本增效综合考评、降本增效月度工作例会以及降本增效“金点子”征集等相关制度。今年以来,该公司实施降本增效创新项目已达200多项,在瓦斯抽采、通风管理、超前探测、巷道支护、围岩控制、辅助运输、主副井提升等多个环节较好解决了制约安全生产技术难题,节约材料费用、维修资金达到数百万元,用最少的成本创出了最优的效益。 
     
        通过加大技术创新和科技攻关力度,催生了一批批科技创新、小改小革的“众创空间”。一年内,就涌现出了现场应用类的“545皮带机驱动电气控制改造”、“顺层钻孔钻屑充填封孔技术应用”和“CMSI-4200型钻车冷却系统改造”等多个优秀创新项目;涌现出了《一种矿用充电器控制开关失电报警装置》、《卸载高度可调的端卸式机头架》等3项实用型专利,涌现出了《脉动压裂深注浅抽交变协同快速消突技术》、《大规模松软围岩巷道支护技术研究》两个国家级、省级获奖项目。 
     
        同时,该公司还以技能大师工作室为平台,把技术交流、比武培训等活动和师徒传承结合起来,突出与生产实践相结合,促进了公司整体技能大提升。一年来,获得实用型专利2项,新申报专利6项,并申报“机电技术攻关、创新增效竞赛”劳动竞赛奖12项。同时进一步加大了职业技能鉴定力度,今年通过高级工技能鉴定人员190名,技师17名,2人获得首席技师称号。 
     
        “有发明之力者虽旧必新,无发明之力者虽新必旧。”潞安集团余吾煤业公司的全面改革创新是一项复杂而长期的任务,要保证这一任务的顺利完成,必须以充分尊重创新的精神,来充分发挥创新的力量,进而打造出具有余吾煤业特色的集约高效示范矿井。
     
     
    本网通讯员:苗 珅 李 宁

    (编辑:韩语)

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