中煤大屯公司龙东煤矿实施工程技术人员成才工程，打造人才培养新

2021-01-13 10:47 [煤企通讯] 来源于：中煤大屯公司龙东煤矿作者：朱耿乐

导读：这次皮带变坡点压带装置的改造与应用，获得了公司职工技术创新成果二等奖，再加上精心整理的业务报告，一定能为我增色不少，相信在这次的矿工程技术人员考核中我一定能取得好的成绩。当看到关于矿工程技术人员考核的文件时，掘进五队技术员小陈信心满满。这

“这次皮带变坡点压带装置的改造与应用，获得了公司职工技术创新成果二等奖，再加上精心整理的业务报告，一定能为我增色不少，相信在这次的矿工程技术人员考核中我一定能取得好的成绩。”当看到关于矿工程技术人员考核的文件时，掘进五队技术员小陈信心满满。这是中煤大屯公司龙东煤矿结合公司“千百十”计划等人才发展战略,大力实施工程技术人员成才工程的一个缩影。

近年来，龙东煤矿围绕矿井安全生产、经营管控要求，大力实施工程技术人员成才工程，完善人才培养机制，严格人才考核机制，选树优秀人才典型，努力打造一支有能力、作风优、能吃苦、能干事、干实事的人才队伍，为矿井安全稳定发展奠定坚实的人才保证。

完善培养机制，拓展发展平台

“矿制定《工程技术人才培养激励办法》，是希望通过考核激励政策不断完善工程技术人员培养机制，用科技创新、攻关课题等形式多样的活动有力提升技术人员的综合素质、管理水平，不断拓宽视野，为我矿安全生产提供有力的技术支撑。”在该矿技术例会上，总工程师高建团强调道。

该矿制定了关于工程技术人员人才培养方案和实施细则，按照全面培养与择优培养相结合、理论与实践相结合、专业素质与综合素质同步提升、一职多能的原则，进一步培养有潜质的工程技术人员。该矿把采掘单位、生产辅助单位和安全监察科、生产技术（防冲卸压）科、调度指挥中心、地质测量科、信息科技环保科、运销科等部门主任工程师、主管技术员及技术员，共计54人作为培养人才。按照选拔办法，选拔出9名优秀潜力工程技术人员，由专业副总、生产技术科科长、地质测量科科长、通风科科长每年以“师带徒”方式至少培养一名本专业技术员，保证矿井后备人才力量的延续。

严格考核机制，确保培养实效

“这次考核要公正、公平、公开，不打人情分、平衡分、照顾分，选拔人才要优中选优，宁缺勿滥，不能轮流坐庄。”在地质测量科会议室现场，负责该专业的组长对考核组成员要求着。

该矿高度重视工程技术人才考核工作，根据实际情况进一步细化考核细则，落实考核责任，将工程技术人员按专业划分为采掘组、机运组、安监地测组、通风信息组、综合组五个小组，由矿专业副总负责各专业组范围内的考核工作。要求考核人员认真撰写工作报告，总结考核期内主要工作内容、个人学习情况等。同时该矿人才考核实行百分量化机制，对本次专业组得分排名处在前 20%的优秀人才给予奖励，在全系统考核中连续两次结果在最后的两名技术人员，进行工作约谈，取消相应技术职称待遇，对出现严重“三违”、重大技术事故被上级部门责任追究通报的工程技术人员采取评比执行一票否决制，取消相应参评资格。

选树优秀典型，激发人才动力

“LF12断层探巷掘进煤流运输系统复杂，巷道变坡点处皮带运输角度大，沿途撒煤多，需要对变坡点皮带进行改造，利用皮带大架二节，去掉一个改向滚筒......” ，掘进五队孙博超在矿技术创新发布会上向大家介绍了自己的创新成果。该项成果的发布和应用，不仅在实际生产中减少了对巷道正常掘进的影响，节约了成本，同时还荣获了当年度大屯公司职工技术创新成果二等奖，小孙也因此受到了矿里的高度重视和特别嘉奖，成为优秀人才的典型和职工们争相学习的榜样，一时间出尽了“风头”。此外，综采二队朱星营《煤矿大倾角工作面支架防倒技术与应用》获得了公司职工技术创新成果三等奖；掘进一队的薛刚《激光中线永久固定装置》、综采二队王其凯《支架防倒防滑装置》同时获得了公司青年“五小”科技成果一等奖......龙东煤矿科技创新成果方面可谓是人才济济，硕果累累，全面开花。

该矿始终把工程技术人才培养作为企业可持续发展的第一要务，严格规范工程技术优秀人才的选拔、培养、激励和储备工作，采用正激励累计积分的方式，分专业、分系统、分层次建立优秀人才库，技术创新成果、QC 成果、专利、论文等荣誉按照矿级、公司级、市级（中煤级）、省部级（行业级）、国家级分别加给予相应加分，积分靠前的工程技术人才做为科级干部后备人选参考的主要条件。同时该矿充分利用多种形式媒介广泛宣传，挖掘各类典型事迹，进一步调动职工积极性，激发创新活力，营造正能量氛围，把钻业务、有本领、有贡献的人才推选出来，塑造良好的用人生态，让真正有能力的人才得到重用，实现自我人生价值。

本网通讯员：朱耿乐

（编辑：韩语）

中煤大屯公司龙东煤矿实施工程技术人员成才工程，打造人才培养新

友情链接