太行润滑油公司2021年安全工作报告会圆满召开

2021-01-13 11:34 [走进一线] 来源于：太行润滑油公司作者：卫良良任榕李明

导读：1月11日上午10点，太行润滑油公司在三楼会议室召开2021年太行润滑油公司安全工作会，公司领导杜国恩、路捷、张春风、辛军民、韩愈、刘恒、任波，各部门负责人以及部分获奖代表参会。屯留分公司人员以视频会议形式参加。一年来，公司深入贯彻党中央、国务院

1月11日上午10点，太行润滑油公司在三楼会议室召开2021年太行润滑油公司安全工作会，公司领导杜国恩、路捷、张春风、辛军民、韩愈、刘恒、任波，各部门负责人以及部分获奖代表参会。屯留分公司人员以视频会议形式参加。

一年来，公司深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府及集团各项决策部署，扎实推动《全国安全生产专项整治三年行动计划》落实，紧紧围绕集团战略性重组特殊时期的安全、稳定、改革，突出“四线管理”，实施安全联动，安全生产工作总体保持平稳运行态势，取得了高质量发展。

此次召开2021年安全生产工作会议，在总结我公司2020年安全生产工作经验的基础上，进一步贯彻落实集团公司安全工作会议精神。会上，公司副总经理张春风，就2021年安全1号文件进行深入解读，明确了安全生产工作的总体思路。

公司总经理路捷作了题为“把握新形势、适应新变化、采取新举措、赢得新业绩，为全面构建绿色润滑的物联网生态品牌提供坚实的安全保障”的2021年安全工作报告。他从五个方面总结了公司过去一年所取得的成绩，一是把握重点，重大事故预防能力进一步提升；二是以点带面，安全标准化建设水平进一步提升；三是多点发力，安全保障体系进一步提升；四是夯实基础，安全基础管理工作进一步提升；五是齐抓共管，大安全管理格局进一步提升。

在肯定成绩的同时，他强调“抓好安全是天职，抓不好安全是失职”，广大职工要深刻认识安全工作中存在的问题和不足，列出清单，抓好整改。他结合公司当前新的形势、新的任务，提出了六点意见。一要着力关键环节管控，加强重大事故预防，提升应急处突能力；二要着力岗位责任构建，加强责任体系建设，提升精益管理水平；三要着力安全系统治理，加强基础管理工作，提升安全保障能力；四要着力管理团队素质，加强作风能力建设，提升解决问题能力；五要着力安全改革创新，加强安全机制建设，提升安全管理水平；六要着力推进两项工程，提升安全管理实效。

公司财务总监、工会筹备委员会主任辛军民宣读《2020年度安全表彰决定》。会议评选出3个集体奖项，6个个人奖项。其中，生产中心荣获安全模范单位、采供部荣获安全先进单位、灌装班组荣获安全模范班组。评选安全生产模范、安全标兵、优秀安全员、安全监管先进个人、安全模范班组长10人，安全先进工作者10人。公司领导向获奖者表示祝贺，并进行现场颁奖。

为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，全面贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府及集团关于安全生产工作的一系列决策部署，确保我公司安全生产稳定健康发展，会议对2021年安全生产工作作出决定，明确了2021年安全工作1项工作思路、6个奋斗目标、5大工作重点。公司董事长杜国恩与总经理路捷签订2021年《安全目标责任书》，总经理路捷与其余各位班子成员分别签订2021年《安全目标责任书》。

新年新气象，奋进新征程。公司党支部书记、董事长杜国恩强调，在新的一年里，一是树立新时期安全工作的新思想。安全是企业的第一生命工程，是最大的道，广大干部职工要树牢“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，要对标一流抓安全，对标行业提管理，强化制度管人、流程管事，要树立好习惯胜于一切的思想。二是确定新时期安全工作的新标准。实施岗位标准化，强调相关人员要树立预防意识，抓细节、促改革、强落实，对生产环境进行常态化管理，做好系列安全保护工作，抓好叉车、灌装、受限作业等变化环节，实施阳光化、正规化考核以及差异化管理，加强安全生产团队建设、安全技术团队建设、安全员工队伍建设。三是强化新时期安全工作的新作风。发挥党建“把方向、管大局、保落实”的作用，突破关键少数，引领最大多数，实现重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要事件亲自督办，正确面对压力，向内建设好团队。

本网通讯员：文/图卫良良任榕李明

（编辑：东北亚）

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