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    陕北矿业涌鑫公司:精打“小算盘” 创出“大效益”

    2020-05-29 09:41 [煤企通讯]  来源于:陕北矿业涌鑫公司    作者:张肖
    导读:挖潜革新、降本增效是企业长久发展,持续壮大的重要支撑。今年来,陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机修队围绕节支降耗主题,从管理、创新等方面着手,深挖增益点,厚植责任田,做深做细降本增效大文章。 细化管理抓落实 天下大事,必作于细。该队事无巨细,从芝麻
          挖潜革新、降本增效是企业长久发展,持续壮大的重要支撑。今年来,陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机修队围绕“节支降耗”主题,从管理、创新等方面着手,深挖“增益点”,厚植“责任田”,做深做细“降本增效”大文章。
          细化管理抓落实

          “天下大事,必作于细。”该队事无巨细,从“芝麻”小事着手,助力降本工作稳步进行。

          为进一步加大材料管理力度,该队建立健全出入库台账,明确材料领取回收流程,制定专项措施、实行专人管理,责任划分至个人,做到谁领走、谁负责,杜绝浪费。

          在库房精细划分物料摆放区域,严格落实“五五摆放”法,做到可目视化管理。加强对材料监管,强化计划申报,定期盘点核对,减少积压库存,降低资金占用。

           此外,该队还充分利用班前会、周二五学习日,大力宣传节本增效的意义,教育职工从自身做起、从细节入手、从点滴做起,牢固树立节支降耗理念。
           节支降耗修上靠

           “要想成本得到有效管控,我们还要在‘修’上下功夫。”机修队队长魏成立在队委会上反复强调。

            该队严格按照“能用不换、能修不换、能用不弃”原则,精准“把脉”设备损坏部位,采用“器官移植”手术让设备重焕生机;对废弃物资进行统一回收,建立修旧利废台账,充分发挥创客中心作用,加大维修、加工力度,精准挖掘回收物资的“含金量”,积极推动设备的再上岗,实行再造价值。

           与此同时,为降低维修成本,该队技术人员反复研究设备使用说明书、咨询厂家、上网查阅资料,不断学习积累经验,对煤机滚筒、煤机摇臂、刮板溜槽等设备配件外委转内修,有效解决设备来回运输周期长、维修费用高等问题,今年以来节约维修成本约906631元。
           创新增效齐参与

           一花独放不是春,百花齐放春满园。一直来,机修队将全员创新常态化作为目标,集思广益,致力全员双创步入“制度化、规范化、程序化”轨道。

           该队持续开展“金点子”征集评选、五小创新等活动,全力为职工搭建创新学习交流平台。大力开展“头脑风暴”,鼓励职工在实际工作中寻找突破点,充分挖掘一线职工智慧潜能。注重创新激励,每月月底评选“创新班组”“创新之星”优秀小组及个人,并给予奖励,显著提升了职工参与创新活动的积极性。

           一系列有效举措收获了创新创效累累硕果。自创客中心成立来,该队自主研发智能检测监控系统、空压机远程控制等30余项全员创新成果,其中调节提升泵远程流量控制装置项目、手动卷板机,出渣机链条护罩项目,分别获得2019年涌鑫公司全员创新二等奖、三等奖,车辆防撞阻车装置、副井口候车亭项目获得“全员创新创意金点子”奖项。一系列创新成果在安全生产中被广泛应用,解决生产技术难题,降低职工劳动强度,节支降耗效果显著。

           本网通讯员:张肖

     

    (编辑:东北亚)

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