梁宝寺煤矿聚智凝心，“亮剑”2020年可持续高质量发展

2019-11-01 09:28 [煤企通讯] 来源于：梁宝寺煤矿作者：李凌云

导读：本网济宁讯从认识不高到信念坚定，这场头脑风暴增强了改革创新的源动力；从思想怠慢到积极作为，这场精神洗礼提振了干事创业的精气神；从计划实施到落地见效，这是一场思想的碰撞，这是一场观念的洗礼。这场大墙会议赢得了梁宝寺煤矿2020年可持续高质量发展

　　本网济宁讯从认识不高到信念坚定，这场“头脑风暴”增强了改革创新的源动力；从思想怠慢到积极作为，这场精神洗礼提振了干事创业的精气神；从计划实施到落地见效，这是一场思想的碰撞，这是一场观念的洗礼。这场“大墙会议”赢得了梁宝寺煤矿2020年可持续高质量发展的新成果……10月28日晚，一场有关2020年可持续高质量发展的大墙会议在山东能源肥矿集团梁宝寺煤矿召开。会议划分安全、采煤、掘进技术、辅助、经营五个小组，围绕明年采场接续、单产单进、机电运输、洗煤创效、运销环保、减人提效、创新创效、安全发展等重点工作开展深入研讨。

“实”字落笔，重在解题

“通过‘三提、三降、三强’三个大方面来分析研究2020年采煤专业怎么干……”党委书记、矿长王连富首先抛出议题，学习室的气氛更加热烈高昂。

“我要给采煤组提出质疑，请问你们在一切围绕生产战，一切围绕出炭干的时候，有没有做到一切围绕安全战？”“请问你们安全组在督查安全工作的同时有没有做到与生产结合？”大家你一言、我一语，不时充满“火药味”。这边采煤组、安全组查找不足，那边掘进技术组也没闲着，揣摩掘进提效管理有哪些影响因素，又有哪些解决办法，丰富主讲人的“素材库”，让主讲人更加有备无患、成竹在胸。在每个小组讨论时，王连富都认真听、仔细研析不足，通过与小组成员“单兵教练”，对所有管理人员进行工作技巧启发。

透过一项项安全、生产、经营工作的讨论成果，不难看出该矿大墙会议组织得严、细、实。作为活动的组织牵头部门，矿党委在如何开展、如何保证活动成果上做了很大探索。党委副书记刘胜利介绍，为了确保大墙会议走深、走实，他们以安全、生产、经营为突破口，围绕实施要求，督导各专业小组会前讨论出管理制度、技术、系统保障、人员管理及创新研究的课题。既要有改革方案的制定，也要有重点工作的推进安排，项项务实，项项直击当前该矿发展中遇到的难题和瓶颈。

“久”字收尾，形成长效

大墙会议从刚开始的“找不到感觉”，到后来的逐渐“品到其中的意味”，再到成为如今的“行动指南”，已经成为梁矿提振精神、鼓舞斗志、担当作为的“催化剂”。如何把大墙会议成果引向深入？在总结交流会环节，他们把分析的问题和制定的解决方案挂在了会场的“墙”上，看上去如同“作战地图”，一边汇报，一边讲解。各组有各组的亮点、各组有各组的感受，通过交流，取长补短，充分挖掘好的经验做法、新的变化，形成良好的辐射效应，进而把好经验、好方法进行整合运用，提炼创新。务实的举措思路，进一步打破思想枷锁，指出思路方向，形成智慧“锦囊”，碰撞出智慧的“火花”，聚合成2020年可持续高质量发展新动力。

梁宝寺煤矿将进一步借助大墙会议的东风，围绕“三提一保”目标主动作为，勇于革新，以更新的成果推动企业实现高质量发展。

本网通讯员：李凌云

（编辑：韩语）

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