段王煤业多措并举确保下半年工作高起步
2019-07-26 09:43 [煤企通讯] 来源于：段王煤业 作者：李荣
导读：段王煤业紧密结合自身实际，认真谋划工作思路，积极采取多项有力举措，全力抓好安全、生产、经营等重点工作，坚决打好下半年高起步攻坚战 加强生产组织。该公司充分调动开掘区队的积极性，提高开掘效率，加快段王矿150505、150508、090509工作间掘进进度，确
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段王煤业紧密结合自身实际，认真谋划工作思路，积极采取多项有力举措，全力抓好安全、生产、经营等重点工作，坚决打好下半年高起步攻坚战
加强生产组织。该公司充分调动开掘区队的积极性，提高开掘效率，加快段王矿150505、150508、090509工作间掘进进度，确保采掘正常衔接；加快友众矿15#煤探巷、30110回风巷掘进进度；加快平安矿15107、150102工作面掘进进度，确保工作面正常衔接，为综采提供充足战场。
强化成本管控。该公司完善材料、人工、能耗、修理费、管理费等定额标准，进一步健全考核管理办法， 节奖超罚，严格管控；狠抓生产过程中的投入控制，严格材料的审批、领取、使用和回收各个环节的管理，降低材料消耗；加强物资采购管理，严格计划审核、申报、确保采购物资充分利用，杜绝无效采购。
抓好产品质量。该公司进一步完善和提高源头开始到出装运生产过程中的质量控制手段，全面加强质量管理；针对下半年地质构造影响煤质因素，监管工作面源头用水管理；督促、监管生产单位严格控制、及时合理调整工作面采高；严格执行构造矸石段放松动炮制度和矸石分装、分运管理制度，最大程度的减小地质构造对原煤质量的影响。
夯实安全基础。该公司继续强化对《煤矿安全规程》《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》《安全生产法》及冀中能源集团“8341+”全覆盖安全管理体系的学习，有效指导安全生产工作，组织开展以提升全员安全意识、业务专题培训活动，做到有计划、有目标、有实效，继续推行全员素质提升工程，全面提高员工综合素质，真正实现“要我安全”向“我要安全”的转变。
本网通讯员 李荣 （编辑：韩语） |
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