过去靠人力 现在靠脑力
2019-02-28 09:10 [煤企通讯] 来源于：山东能源重装集团 作者：王丽娟
导读：新春刚过，山东能源重装集团鲁南装备公司就喜讯连连。2月11日，山能重装召开2018年度科技创新表彰大会， 17名科技创新领军人物领奖，94项科技创新成果获得奖励，奖金金额达到236万元。这是山能重装首次对科技成果进行大规模表彰，是对企业实施创新兴企、技术
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新春刚过，山东能源重装集团鲁南装备公司就喜讯连连。2月11日，山能重装召开2018年度科技创新表彰大会， 17名科技创新领军人物领奖，94项科技创新成果获得奖励，奖金金额达到236万元。这是山能重装首次对科技成果进行大规模表彰，是对企业实施“创新兴企、技术强企”战略的肯定，更坚定了山能重装坚持“科技创新引领企业高质量发展”的信心和决心。
创新要从打破惯性出发、从解决问题入手，通过脑力解放人力，实现机械化换人、自动化减人。2018年，以张圣国为首的新一届山能重装领导班子持续实施创新驱动发展战略，紧跟新旧动能转换、“一提双优”建设的发展步伐，全面开展产品升级、技术革新、工装工艺创新等活动，全年获得专利授权86项（发明专利14项），累计投入科研经费1.62亿元，400余项小改小革项目成功应用于生产实践，为企业创造了上千万元的经济效益，为企业质量、效率、成本都带来了革命性变化。
此次表彰中，捧回了50万元奖金的塔高公司是妥妥的人生赢家。作为液压支架的专业化生产基地，塔高公司的生产设备本就领先，那如何再创新？带着疑问走进塔高公司的智能焊接生产车间，记者惊讶地发现，一年前还高高在上的焊接机器人已经被“大卸八块”，而50台“独臂”小型焊接机械手正在隔壁的新焊接生产线上忙个不停。
“小机械手就是从原机器人上拆卸下来的，我们通过技术改造，解决了机械手程序复杂、翻转困难的问题，使之职工操作更方便、加工效率更高。”塔高公司总工程师李正训告诉记者，多用于批量定型生产的焊接机器人并不完全适用批量小、规格种类多的矿用机械生产制造，电焊作业往往因人手不足导致效率不高。李正训介绍，虽然拆的时候也心疼，但改造后的50台智能焊接机器人抵得上300名高级焊工的工作量，一次性解决了焊工人手少、手工作业质量差等难题，将产能提高了30%。既保证了质量、提高了产量，职工的工资也有所增长，可谓是一举三得。
塔高公司的女焊工郭荣伟指着身上干净的工作服笑着对记者说：“干了十来年的电焊，都是弓着腰趴在地上，工作服又脏又破。现在动动按钮就有机器人帮忙干活，电焊工越来越体面了。”
其实，郭荣伟所说的体面不仅是工作环境的干净整洁，更在于自身技能的提升。在加速设备智能化、自动化升级的同时，山能重装更加重机械手操作工、复合型人才的培养，组织技术人员为一线生产者培训授课，讲解新设备、新技术、新工艺；外聘专家现场指导，帮助他们提升自动化知识、数据分析能力和创新力，从繁重的体力解放出来，走向技术创效、科技致富的新时代 。
设备改造、人才培养高效推进，传统产品的升级换代也持续发力。2018年，山能重装以产品专业化、快速化、实用化为突破口，优化技术工艺，提升产品价值，实现现有液压支架、刮板机、转载机、运输机等产品的高端化和智能化升级。塔高公司和新汶分公司为华能集团制造的ZFY18000型支架、SGZ1000/1710刮板机等产品，首次打开了央企市场的大门；泰安煤机研制出快速定量装车系统，使装车站占有了全国70%的市场，产品远销巴基斯坦、南非、哈萨克斯坦等国家；莱芜煤机开发研究的低速大转矩永磁驱动滚筒，实现了电子——电气——机械一体化驱动，带动了机械传动环节的又一次“工业革命”。
“集众智可谋良策，聚众力必成伟业。”在山能重装科技表彰大会，党委书记、执行董事、总经理张圣国向全体干部职工发出了动员令。他表示：2019年，山能重装将继续加大科技创新投入力度，力争建设一批高水平的技术创新平台，鼓励全员参与技术创新，加快形成一批自主创新的核心技术，突破一批达到国际先进水平的重大技术，培育一批具有较强市场竞争力的创新品牌，为实现企业高质量发展、全面建成国际化大型装备制造企业集团提供强有力的科技支撑，以优异科技创新成绩向建国70周年献礼。
本网通讯员：王丽娟
（编辑：韩语） |
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