向阳矿精打算盘细算账

        如何凝聚力量打赢改革求生攻坚战？龙煤集团向阳矿精打算盘细算账，今年以来，实现安全增效、矿区和谐的喜人局面。
 

        向阳矿2016年面对各种增资因素的影响，精打企业内部经营管理算盘，通过大课堂、小讲台、qq群、向阳矿博客、宣讲会等形式向职工算好六笔账，形成人人抓安全，人人抓效益、人人抓矿井质量标准化、人人搞创新的局面。一是向职工算好安全帐，给职工讲出现安全事故给家庭、给小班工友、给井口造成的各种损失，让职工明白在企业困难那时期，职工家庭出不起工伤事故，企业出不起安全事故。同时，制订了《向阳煤矿班组抓安全奖励措施》、《向阳煤矿全员抓安全风险抵押奖罚措施》，让安全同每位职工的工资收入相挂钩。二是向职工算好质量标准化管理帐，给职工讲述质量标准化同职工的安全和收入辩证关系，让职工明白要想保安全、保增收在工作中必须干标准化活。同时，制定了《向阳矿质量标准化管理细则》，每月安全监察处对各采掘工作面质量标准化达标验收，达到标准的在原有工资的基础上给与奖励，达不到标准的除扣返工所用的材料费外，在原工资的基础上罚款。三是向职工算好材料管理帐，给职工讲述材料结余就能增收的道理。同时，制定《向阳煤矿采掘生产节约创新管理办法》，把材料包到班组，节约按照百分比奖励班组职工，超资从工资扣罚。四是向职工算好煤质管理帐，给职工讲清公司再回收各井口的原煤是按照以质量定价格，抓好煤质就能增收。同时，制订了《向阳煤矿煤质管理细则》，从采煤工作面到地面煤场对煤质全程管理，凡是超公司煤质标准的扣罚井口效益工资，达到公司煤质标准的奖励。五是向职工算好节约创效帐，给职工讲清在企业困难时期只有创新才能创效，只有创效才能增收。同时制订了《向阳煤矿科技创新奖励办法》，鼓励职工开展“五小攻关”和修旧利废活动，矿定期召开科技创新表彰会，对在科技创新有突出贡献的给与奖励，对修旧利废节约的资金全部奖励给职工。六是向职工算好矿区和谐合力攻坚帐。给职工讲清“企业靠我发展，我靠企业生存”的道理，在企业困境中只有“心连心、手牵手”才能共渡难关，企业发展职工才会有稳定的工资收入。

        本网通讯员：刘永平