展翼腾空，渐高渐远…… ——国宁太西洗煤厂发展综述
2019-01-07 09:33 [煤企通讯] 来源于：国宁太西洗煤厂 作者：韩 英
导读：站在煤炭工业甲子之年的时间坐标上，打量国宁太西洗煤厂建设的起步点32年发展，由此波澜壮阔风云起！ 32年前，寂寂荒原，风沙弥漫，高亢有力的劳动号子感天动地，太西人肩负起光荣的时代使命，人拉肩扛、挥汗如雨，一座座厂房拔地而起，在欢快铿锵的机器轰鸣
|
站在煤炭工业甲子之年的时间坐标上，打量国宁太西洗煤厂建设的起步点——32年发展，由此波澜壮阔风云起！
32年前，寂寂荒原，风沙弥漫，高亢有力的劳动号子感天动地，“太西人”肩负起光荣的时代使命，人拉肩扛、挥汗如雨，一座座厂房拔地而起，在欢快铿锵的机器轰鸣中，“太西煤”在这里诞生；
32年后，绿荫环绕，春意盎然，“责任 智慧 创新 共享”的企业文化鼓舞人心，太西人依靠科技进步，强化内部管理，增强核心竞争力，提升管理和工艺技术水平，勇敢而坚韧地在“转型发展”的路上迈出了铿锵有力的步伐。
32年来，他们风雨同舟，勇往直前；
32年来，他们乘风破浪，勇立潮头；
32年来，他们展翼腾空，渐高渐远……
发展建设高奏凯歌
1986年的金秋时节，一座满载宁夏煤炭人希望的大型无烟煤洗煤厂正式投产了。在全体太西人的共同努力下，1988年，就完成了入洗原煤计划的143%，创利润706.59万元，为国家上缴税金223.39万元。
2000年，太西洗煤厂把“科学技术是第一生产力”作为企业发展的强劲动力。依靠科技进步，实施技术创新，走科技兴企之路，不断进行工艺创新、技术创新、管理创新、制度创新，实施名牌战略，打造“太洗”精品。2003年，又与中国矿业大学共同研究开发，设计、安装了超低灰重介选煤系统。成功生产出灰分2.00%、2.01%～2.50%、2.51%～3.00%的超低灰纯煤系列产品。这一技术，突破了煤炭±0.1含量大于90%难以洗选的世界性难题。
2015年9月，太西厂与炭基公司整合后，两个板块实现了优势互补和价格联动，充分发挥了炭基板块原有的产业布局和科研成果，带动无烟煤产业链的延伸、创新和发展，不断提升产品附加值，实现“洗煤+炭基”的互动发展。
改革创新追逐大潮
进入新世纪，太西洗煤厂审时度势、调整思路，迅速作出了以市场为导向，实施名牌战略，营造名牌效应的经营决策。太西人开始了以转机建制和提升集约高效水平为核心的跨越之举，使企业焕发出前所未有的勃勃生机，阔步奔向新的征程。市场经济的大潮教会了太洗人如何做企业、做市场、做品牌，让太西洗煤厂在新的征途上更加坚强、更加稳健。超低灰纯煤系列产品的研制和生产，引起了国内众多企业的关注，这一煤中瑰宝以其卓越的品质，把提升能源价值，驱动时代文明的庄严使命初步变成了现实，并赢得了众多的赞誉，在煤炭市场确立了“太西煤”的品牌地位，此产品的生产制备工艺技术荣获了“中国煤炭工业科学技术奖”一等奖和国家发明专利，还为太洗厂赢得了“中国煤炭工业科技创新示范厂”的称号。
2017年，对于每一个身处改革浪潮中的太西人都是难忘的。享有“乌金”声誉的太西煤一直是宁夏煤炭走向世界的品牌产品，为集团公司、乃至宁夏都带来过巨大的经济效益，而坐拥就这一得天独厚资源的太西洗煤厂近年来却由于煤炭价格浮动，无烟煤资源逐年减少，以及国家环保政策进一步收缓和贺兰山生态保护工程的深入开展，“巧妇难为无米之炊”成了该厂最大的困扰。
2017年，太西洗煤厂将“精煤产品做精，炭基产品做强”作为贯穿全年工作的主线。变洗精煤为精洗煤，全力提升洗煤价值创造能力，推行精益运营管理，优化生产工艺环节，研究和实施原煤分仓配洗方案，分采区按质量精准实施动态配比入洗，最大限度提高精煤回收率。并围绕产品销售价格差异，优化调整产品粒度分布，实施块煤分级筛换型、末煤分级改造，将每一粒“太西煤”都合理分选到价值最大的品种中。同时，创新工艺系统，改造煤泥浓缩回收系统，仅此一项2017年就多增效近亿元，而且解决了系统中生产高附加值精煤产品过程中的质量过剩的问题，实现了“煤泥中洗精煤，精煤中洗精品”。
疾风劲旗漫卷煤海
疾风知劲草，烈火显真金。在太西洗煤厂32年的风雨征程中，猎猎飘扬的党旗为企业的发展、壮大增添了无穷的力量，在太西厂32年发展中创造出的精神业绩，永远铭记在历史的天空。
孟子云：“君子深造之以道，欲其自得之也。自得之，则居之安；居安之，则资之深；资之深，则取之左右逢其源”。一个企业，要想在市场上立于不败之地，需要有高度的企业凝聚力，需要企业所有人的协同与集成，才能有激光式的同频共振。在企业发展的各个时期，厂党委始终坚持一个主基调，团结带领广大员工紧紧围绕企业改革发展和生产经营活动，指引太西人不断向着前行的方向进发，也为企业发展建设提供了源源不断的动力。
2010年，进一步开辟了党建工作新局面，坚持“人＋文化＋创新”的党建工作新思路。深入开展创建“四强”党组织、“四好”领导班子、“五好”党支部、“三和一星”竞赛等系列创先争优活动，形成了以特色创先争优活动为载体的党建工作长效机制。2011年，太西洗煤厂党委又进一步开展了“三亮、三比、三评”、“为民服务、创先争优”、“三对标、三进入”、“公开承诺”、“三和七星”等活动，形成推动生产经营工作的创争格局。
近年来，太西洗煤厂党委不断探寻新形势下党建工作新思路，坚持围绕中心工作抓党建，落实全面从严治党主体责任，强化政治引领，使党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，成为推动企业科学发展的有力引擎。连续多年被集团公司评为先进基层党委和党风廉政建设先进单位。2018年，厂领导班子以党的十九大精神及“社会主义是干出来的”伟大号召为指引，全面从严治党，面向市场，面向世界，面向未来，以稀缺资源为基础，以炭基产业为重点，加大内部改革力度，大力开展科技创新，深化“洗煤+炭基”发展模式，推进产业转型升级，为实现“创新驱动，转型发展，打造一流绿色循环经济产业园”的愿景奠定基础。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在转型升级发展的漫漫征途上，太西人将以坚如磐石的决心和执着的信念，着眼未来，踏歌而行，走出一个精彩的开始，奔向崭新之未来。
本网通讯员：韩 英
（编辑：韩语） |
相关内容
