跟着他干我们心里踏实

瘦小的身材，文质彬彬，看起来弱不惊风的样子，但在他的带领下区队连续实现安全生产44周年。解难题、保质量、稳安全，有他独特的管理方式，他就是峰峰集团牛儿庄采矿公司优秀共产党员、采煤区区长张文强。

真抓实干解难题。8月份，东山青2#工作面因老孔水增大，造成溜子道皮带打滑，淤泥积水严重，制约了工作面文明生产，导致工作面安全生产标准化一度滑坡。为迅速扭转被动局面，他坚持吃住在矿上，每天深入现场和职工干在一起，挖水沟、做水窝、更换大功率排水泵、更换管路，几百米的巷道一点点用镐刨锹撩。有人劝他：“张区长你动动嘴就行，具体活儿就交给我们吧。”他却说：“我没关系，我跟着大伙一起干心里踏实。”话说着，手里的活儿却没有停下来。胶鞋灌进水了，裤子湿透了，完全不顾，经过六、七天的苦干实干，工作面的水患问题终于得到有效治理，确保了工作面正常出煤。他还利用工作间隙，拿出纸笔自己画图，制作了可移动水窝，使工作面水煤得到了有效控制。他先后创新废旧钢丝绳吊挂管线、荧光编码、荧光腰线等10余种方法，不仅省时，而且提升了标准化内在质量。

严细质量保安全。从技术员干起的他，深知标准化与安全生产的关系，在全区开展的标准化班组竞赛中，他亲自完善、细化工作标准，把标准化班组工作同工资奖金挂钩。10月份，采煤二队二班的生产任务比采煤二队三班多出煤5刀，但全班工资却比三班少了5000元。一些职工感到心里憋屈，就派了个代表小刘找到他问缘由。张文强为了让工人彻底心服口服，叫来了考核员和办事员当面一一解释。小刘这才知道，原来是有两次工作面出现架间有活煤，把考核分值落下才导致的。小刘叹了口气说：“这下我算是明白了，光顾着出煤还不行，只有把班组岗位标准化一起提升上去，才能多出煤多挣钱。张区长放心，这月俺们班在标准化班组工作上肯定也不含糊！”从而，营造了人人干标准活的竞赛氛围，过硬的工作质量，消除了事故隐患，推动了全区安全生产。

本网通讯员：李秋卫 延学