市场化让我们学会干，学会算，更要学会赚！
2018-10-08 09:48 [煤矿一线] 来源于：淮北矿业 作者：张双侠
导读：近期，淮北矿业双龙公司通风区有序推进内部市场化管理。进一步健全完善运营机制和考核机制，强化责任落实，严格考核奖惩，以实现管理流程优化，管理职责明晰，提升市场化管理水平。 为深入推进内部市场化建设。该公司通风区以淮北矿业10月份的安全视频会议精
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近期，淮北矿业双龙公司通风区有序推进内部市场化管理。进一步健全完善运营机制和考核机制，强化责任落实，严格考核奖惩，以实现管理流程优化，管理职责明晰，提升市场化管理水平。 为深入推进内部市场化建设。该公司通风区以淮北矿业10月份的安全视频会议精神为指导，不断优化市场化工作运营的管理模式和方法。以成本、奖惩考核为对象，量化每项工作，细化价格体系和考核机制，规范市场运作基础，使内部市场化建设体系更完善、更稳定、更高效。通过将安全培训、材料、党建、电力等成本、奖惩纳入到市场化考核中，直接与市场化工资挂钩。并将指标层层分解，层层落实到区队、班组、个人，细化考评标准，严格考核兑现，确保落到实处。让职工真正体会到“多劳多得、不劳不得”，干多少活挣多少钱。该区进一步强化对日清日结的监督检查考核，确保区务公开透明。让职工人人心中都有一本明白账，真正从心里去想工作、干工作，激发工作积极性、主动性。一职工笑道：“以前的脏活、累活、险活都等着干、逼着干。从实行市场化工资后，俺们现在不但要学会干，干的要有质量，还能学会算自己能挣多少钱，更重要的是更要学会怎么才能多赚钱！现在大家都充满着干劲，都在积极的找活干、要活干、抢活干，工作效率提高了，效益也好了，俺们的钱包也鼓了！”内部市场化建设激发了工作干劲，有力推动了公司安全生产工作平稳有序开展。 本网通讯员：张双侠 （编辑：东北亚） |
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