同煤集团煤峪口矿三举措筑牢安全堡垒
同煤集团煤峪口矿以“安全在我心”活动为核心,采取三种措施,确保矿井安全生产。
建立安全考核制度。该矿把安全工作摆在各项工作的首位,制定安全生产目标管理责任,生产与安全责任人考核结果挂钩,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的班组和个人,一律不得参加评选。同时,对工作责任心强,发现事故隐患,避免事故发生的有功人员,根据情况,给予奖励,并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“单位统一领导、班组全面负责、职工广泛参与”的共通责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
加强安全教育学习。员工的安全思想教育就是安全工作的基础。该矿通过常抓不懈的安全思想教育渗透工作,从根本筑牢员工的安全思想。利用班前会和收工会的时间,深入持久的组织员工学习集团公司及矿党政的各种文件精神,学习了“人人都是通风员知识”、“煤峪口矿各工种手指口述操作规范”、“采煤安全质量标准化标准”等安全知识,并且采取不定期、不定点、不定人的抽查方法加大考核力度,有效地提高了员工学安全、懂安全的自觉性和主动性,真正做到安全教育入心入脑。在作业中,上岗干部和班组长要求每个工种、每名员工对本岗位进行手指口述,并且将运用的熟练程度与当班的超额分配进行挂钩,调动员工学习的积极性,规范员工的作业行为。同时,组织各班人员进行当班任务隐患预警预报,制定防范措施,收工会进行当班工作总结,使员工能够真正参与到安全工作之中。并利用周二、周五安全教育活动,组织员工进行事故案例分析,运用生动形象的身边案例警醒员工的安全意识,推动了本队的安全发展水平。
排查安全隐患事故。该矿建立了班组隐患排查记录台账,由班组长对交接班、开工前、作业中、收工后等环节发生的隐患情况、排查情况进行认真填写,上岗干部对落实处理情况进行考核。按照岗位就近式管理办法,当班各工种对所在位置或操作的设备,从环境、工序、设备运行情况进行隐患排查,实行全过程监管,出班后进行认真填写隐患排查记录,由上岗干部和班组长落实处理情况并进行考核。把安全隐患排查治理工作贯穿到安全程序化管理和班组全程管理当中。在严格落实执行各项制度的同时,鼓励和发动员工积极参与井下现场的隐患排查工作,并且以质论价对发现处理安全隐患的有功人员进行奖励,以此激发员工主动抓安全的积极性。
本网通讯员:刘丽宏
(编辑:韩语) |