晋煤集团供电分公司秋检之前先紧思想安全“阀”
“秋检”是供电系统继“春检”以后,又一场重大检修战役。与“春检”相比,天气变化使“秋检”遭遇更加复杂的环境。面对挑战,晋煤集团供电分公司从筑牢思想安全入手,通过开展安全大讨论、事故案例学习、专业技能培训等方式,为员工敲响安全思想“警钟”,划定安全作业“底线”,全力夺取检修全面胜利。
从11月1日至15日,供电分公司经理层全部深入基层单位,参加全员安全生产大讨论。讨论内容包括:围绕“六个最”和“五问”的总要求,如何压实安全责任抓好安全管控、筑牢安全“红线”和“底线”意识,如何将安全核心理念落实到安全生产全过程、提高突发事件应对处置能力,如何做到反映快速行动迅速等十个问题,业务部门站在业务保安的角度,就强化服务,提高监督管理的有效性进行讨论;生产单位就如何强化主体责任落实、提高“三位一体”安全生产标准化管理、开展岗位安全操作等关乎现场安全的问题进行讨论。为了保证讨论效果,供电分公司要求讨论内容切中要害,对准管理的弱项、短板,整改措施经得起生产过程的检验,并建立跟踪落实机制,纳入安全绩效考核奖评。
筑牢安全意识,更要严格规范标准化作业。供电分公司牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念,加大安全教育培训力度。结合秋检实际和《电力安全工作规程》,强化安全管理制度的权威性和严肃性,重新组织全员学习安全管理制度、安全生产标准化标准,使公司上下在思想上拧成一股绳。基层单位发挥培训主体责任,开展事故案例学习,组织应急演练,增强了紧急情况下的协调配合性,对重点部位、关键环节和薄弱点入手,落实监督检查、跟踪考核等工作,杜绝了重复性隐患,保证了动态达标、动态安全,把“为培训而培训”的弊病消灭在萌芽状态。
另外,为了确保“秋检”期间安全供电与检修安全“双丰收”,供电分公司进一步重申“检查全覆盖,问题零容忍”的要求,明确提出增加检查频次,延伸检查内容,转变检查形式,将以往的固定检查拓展到正查和倒查相结合、动态和静态相结合、自检和互检相结合、日查和夜查相结合、安全活动日检查和日常突击检查相结合,保证各岗位、各环节安全管理时时达标、处处达标,并通过严格的“秋检”推动安全质量标准化工作形成新常态,达到新水平。
本网通讯员:王 晋
(编辑:韩语) |