以管理促提升，向管理要效益 ——鹤煤九矿管理提升工作侧记

2018-06-21 08:50 [煤企通讯] 来源于：鹤煤九矿作者：冯宝鹤

导读：今年以来，河南能源鹤煤九矿以管理提升年活动为契机，紧紧围绕全年工作目标，扎实抓好安全、生产、经营、作风等工作，今年前5个月，该矿营业收入完成19474.04万元，利润完成2577.18万元，各项指标与同期相比均有增加，为确保实现时间过半任务过半和打赢管理

今年以来，河南能源鹤煤九矿以“管理提升年活动”为契机，紧紧围绕全年工作目标，扎实抓好安全、生产、经营、作风等工作，今年前5个月，该矿营业收入完成19474.04万元，利润完成2577.18万元，各项指标与同期相比均有增加，为确保实现时间过半任务过半和打赢管理提升攻坚战奠定了坚实基础。

强化管理保安全

“想要管理提升，首先要保证安全，安全是各项工作管理提升的前提。”这是该矿全体干部职工的共识。

该矿以开展“大反省、大教育、大排查、大提升”活动为契机，不断强化安全红线意识、强化安全责任落实、强化隐患排查治理、提升事故防控能力。今年以来，该矿2次获得鹤煤公司“双基”排名第一名，共查出各类违章人员1412人次，“三违”较去年同期下降了40%，实现了持续安全稳定的良好局面。

科学生产保接替

“今年由于安全形势的严峻，影响了生产进度，但是我们也要合理安排生产组织，科学安排生产进度，在保证安全的前提下，保证完成煤炭任务。”该矿生产矿长李旭泽在调度会上掷地有声的说。

为了保证煤炭产量计划，该矿精心组织，合理安排生产，克服了工作面过断层、夹矸厚、上下两巷压力大等难题，做到精采细回，实现了最高单产7.4万吨/月。该矿九二队坚持以做好岩巷管理提升为契机，采取针对性措施，克服岩石差、顶板破粹、人员少等困难，实现了岩巷单头掘进100.03米，比计划超40.3米。煤一队在3204上顺槽掘进工作面使用锚网支护，实现了煤巷单头掘进159米，有力保证了采掘接替。

深挖内潜保成本

“以前，我们每天需要用铲车把矸石运到180米的地方，现在好了，我们在苗书记的安排下，组织人员利用废旧皮带和托辊加工成了胶带运输皮带机，代替了铲车运矸，据初步测算，投入使用后，每年可为矿上节约资金至少100万元。”该矿运输区支书赵曙光说。

该矿把管理提升年活动贯穿到工作的各个环节，不断加大材料（配件）回收和修旧利废工作，对于回收上来的物资，进行挑选分类，做到能修复的坚决自修，最大限度减少新品投入。今年前5个月回收旧材料价值810.8万元，复用旧材料价值955.8万元，减少新材料投入249.4万元。

狠抓作风保提升

“我们要利用“大反省、大教育、大排查、大提升”活动，深刻反思在工作中存在的问题和不足，严格劳动纪律和下井各项规定，切实转变工作作风。”该矿矿长韦四清向全矿党员干部要求到。

今年以来，该矿以“管理提升年”活动为契机，不断采取措施，强化对干部作风的管理，由纪检科牵头，每周两次对全矿干部跟值班、职工劳动纪律等方面进行检查，进一步强化干部职工劳动纪律，同时，该矿先后出台机关科室工作作风、管理干部跟值班管理办法、劳动纪律监督检查的通知等，强化监督考核，对工作作风浮漂、服务意识不强、执行能力差的个人和单位进行严格责任追究，落实奖惩规定切实用工作作风转变，确保各项工作扎实推进。

本网通讯员：冯宝鹤

（编辑：韩语）

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