常村煤矿储煤厂的变化
3月22日,河南能源义煤公司常村煤矿储煤厂,一派繁忙的景象。高高的煤堆上一群群职工手里各自提着编织袋,正忙碌着从煤中挑拣着矸石。
在集中矸石的地方,该矿掘进一队的职工张师傅和小钱正在把捡来的一袋袋矸石倒往铲车上。只见小钱把倒掉矸石的袋子随手扔在了一旁的水沟里。
“小钱,你咋把袋子给扔了呢?”张师傅看到后,一边走下水沟去捡起编织袋,一边说到。
“张师傅,你看这些袋子用过一回都有点破了,还有啥用?”小钱扬了扬手中的编织袋,不屑地说道:“再说了,编织袋矿上多的是,不都是一次性吗?”
“过去我们不知道节约,袋子用后,随手就扔掉。可你想一想,我们今天来捡矸石是为了什么?不就是为了提高煤质、提高效益吗?”张师傅看了看小钱,继续说道:“别看编织袋不值钱,但数目多呀,袋子破点明天也还能用。如果一边提质增效,一边随手浪费,你不觉得很奇怪吗?”
“我明白了,张师傅,过去这种坏习惯是要改一改了。”小钱红着脸说。
“知道就好,要不还真要落后了。”把地上的袋子整理好后,张师傅又问小钱:“你不觉得近来有啥变化吗?”
“啥变化?”小钱小声都囔着,忽然像发现新大陆似的说到:“昨天井下,我临时想找一根铁棍用用,可找遍了整条巷道,连一小节也没找到,过去可是到处都是呀,这是变化吗?”
“是呀,这就是变化!过去物料随手乱扔,自从开展‘管理提升年’活动以来,大家的思想、认识、行为都在变了,整个矿区都在变化呀!”
“嗯、嗯、嗯!”听了张师傅的话,小钱不住地点头。
点评:扭亏为盈的目标不是说说就能实现,也不是几次义务劳动就可以实现的。一些不良习惯一定要改,需要我们相互监督,只有认真践行“人企合一,顺势而行”的企业哲学理念,形成发展合力,才有希望扭转企业发展的被动局面。
本网通讯员:李红波 万站稳
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