河南能源鹤煤六矿六矿重“拳”出击决战四季度

2016-10-27 08:25 [煤企通讯] 来源于：河南能源鹤煤六矿作者：王淑静

导读：为坚决打赢四季度这场攻坚战，我们全队干部职工做出郑重承诺：坚定决胜信心，提振决战精神，以自身实际行动，保质保量完成全年既定目标和工作任务！这是河南能源鹤煤六矿煤二队队长于双印做决战四季度表态发言的一个场景。近日，鹤煤六矿持续强化安全管理和

“为坚决打赢四季度这场攻坚战，我们全队干部职工做出郑重承诺：坚定决胜信心，提振决战精神，以自身实际行动，保质保量完成全年既定目标和工作任务！”这是河南能源鹤煤六矿煤二队队长于双印做决战四季度表态发言的一个场景。

近日，鹤煤六矿持续强化安全管理和方法，细化责任，狠抓落实，重“拳”出击，全力拉开决战四季度序幕。

重打“思想拳”，注重警示教育。该矿注重发挥警示教育在安全生产的重要作用，充分利用班前会学习时间，积极开展每日一题、安全技术培训、典型案例分析等思想教育活动，在提高安全知识水平的同时，不断提高员工岗位风险识别和事故预防能力，有效筑牢安全思想教育防线。

重打“排查拳”，消除事故隐患。坚持恪守红线意识、底线思维，对薄弱地点、薄弱环节、薄弱人员进行重点盯防，使隐患排查工作涵盖所有环节、所有过程、所有区域、所有设备设施和所有人员，坚决做到现场发现、当场处理、立即整改，及时消除一切隐患和死角，真正做到隐患排查纵向到底、横向到边，落实整改及时到位。

重打“检修拳”，提高检修效率。以“降低生产事故率，提高设备检修效率”为目标，加强主要机电运输系统设备日常检查和维护，实行包机管理，落实检修人员责任，及时掌握设备状态，防止设备带病运行，做到发现问题及时处理、检修维护准确到位，全力提高设备开机率，实现闭环管理。

重打“考核拳”，狠抓干部履职。以精细化管理为抓手，注重加强跟班领导、班组长现场管理能力，对现场任务、责任进行量化，并联责考核，不断强化区队干部跟班质量。同时，加大查隐患、反“三违”力度，明确干部当班职责，利用班前会、班后会，把梳理的安全重点给员工讲清楚，让员工对岗位安全预测预想、隐患排查内容、应对措施心中有数。

本网通讯员：王淑静

（编辑：韩语）

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